基于MAS的ERP系統(tǒng)概念模型設計與評價.pdf

1、自從90年代初由美國加特納公司(Gartner Group Inc.)提出ERP(企業(yè)資源計劃)概念以來,ERP在全球已經得到迅猛的發(fā)展.ERP對企業(yè)所擁有的資源進行綜合平衡和合理優(yōu)化,協調企業(yè)各部門,從而充分發(fā)揮企業(yè)能力,取得較好的經濟效益.然而在信息經濟時代,ERP系統(tǒng)及其現有的ERP軟件已不能完全適應企業(yè)管理上的創(chuàng)新和發(fā)展的要求.因此,在原有ERP系統(tǒng)結構的基礎上,納入新的管理思想和借助先進的計算機技術,特別是多Agent系統(tǒng)(M

2、ulti-AgentSystem--MAS)技術,構建具有一定智能性的ERP系統(tǒng)就成為了一個新的探索途徑. 本文研究了ERP理論的發(fā)展過程及存在問題,詳細介紹了MAS的相關理論與方法,并把它ERP管理思想相結合,提出了基于MAS的新型ERP--MAERP概念.結合企業(yè)的組織結構和業(yè)務流程,構建了基于MAS的ERP系統(tǒng)概念模型,并對MAERP系統(tǒng)的結構和分層進行了較為詳細的闡述. 同時,對MAERP系統(tǒng)中的SCM(Supp

3、ly Chain Management)子系統(tǒng)進行了具體的設計與分析.討論了SCM和ERP關系與集成,對SCM功能進行分解,并重點對SCM中各單元之間的計劃與協調進行了說明,在此基礎上提出了MAERP中SCM系統(tǒng)的總體結構.最后,對SCM中的計劃與協調系統(tǒng)的實現進行了簡要的討論. 針對MAERP系統(tǒng)的特點,構建了一個針對生產制造型企業(yè)的MAERP系統(tǒng)實施能力綜合評價體系,以便于企業(yè)MAERP實施能力進行全方位的有效評估.