設(shè)計(jì)管理與企業(yè)發(fā)展——中小企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國(guó)加入WTO、申奧申博的成功，中國(guó)不斷崛起的中小型企業(yè)正走向更為廣闊的市場(chǎng)，所要面臨世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也更具挑戰(zhàn)性同時(shí)也更為殘酷。由于中國(guó)自身的特殊性，在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)管理體系上都將有新的調(diào)整。讓中小型企業(yè)更快更健康的發(fā)展成中小型企業(yè)中的龍頭企業(yè)并有機(jī)會(huì)向大中型企業(yè)發(fā)展，將成為中國(guó)眾多中小型企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)迎接機(jī)遇所關(guān)注的焦點(diǎn)。 在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，設(shè)計(jì)管理作為一種重要的手段對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用，作為設(shè)計(jì)管理主導(dǎo)部分的

2、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的制定更帶來了開拓性決策性的作用，設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的指導(dǎo)性作用將為企業(yè)指明道路。 由于國(guó)內(nèi)在設(shè)計(jì)管理方面剛剛起步，相關(guān)的理論基礎(chǔ)和實(shí)際運(yùn)用都比較欠缺，尚未形成完整的理論體系。本文選題設(shè)計(jì)管理中的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略這一重要環(huán)節(jié)為研究重點(diǎn)，通過對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)管理與設(shè)計(jì)管理的差別的比較，通過整個(gè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略從制定到實(shí)施和評(píng)估的整個(gè)流程的分析發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有企業(yè)中相關(guān)環(huán)節(jié)的不足，以及對(duì)一些國(guó)內(nèi)國(guó)外的中小企業(yè)成功案例和失敗案例的分析和比較，提出適合現(xiàn)有中國(guó)中小型