2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩66頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、在知識經(jīng)濟(jì)時代,市場競爭模式已由產(chǎn)品的競爭演化為技術(shù)的競爭,技術(shù)的競爭則體現(xiàn)為人才的競爭。在技術(shù)密集型的IT行業(yè)中,隨著企業(yè)之間競爭的不斷加劇,人才日漸成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢最關(guān)鍵的因素之一。近年來,中國涌現(xiàn)出了大量迅速發(fā)展壯大的IT企業(yè),對于這些企業(yè)來說,建立科學(xué)的人力資源管理系統(tǒng),持續(xù)地引進(jìn)人才、正確地使用人才、有效地留住人才均具有十分重要的戰(zhàn)略意義。 績效管理作為人力資源管理的核心,是企業(yè)管理人才的主要方式,是提高企業(yè)核心競

2、爭力的有效手段。企業(yè)的員工績效考核則是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的一個重要組成部分。通過績效考核,員工對公司的業(yè)績貢獻(xiàn)才能得到真實(shí)反映,員工的個人利益如調(diào)薪、晉升、獎勵等才能有所依據(jù),員工的職業(yè)生涯發(fā)展才能有所依托。因此,建立一套完整有效的員工績效考核系統(tǒng)對于企業(yè)在日益激烈的人才競爭中保留優(yōu)秀人才、保持企業(yè)核心競爭力是至關(guān)重要的。 本文試圖通過對現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)績效考核系統(tǒng)的基本理論的研究和探討,以發(fā)展中的高科技民營企業(yè)MT公司為研究對

3、象,在對公司員工績效考核系統(tǒng)進(jìn)行診斷的基礎(chǔ)上,圍繞MT公司員工績效考核的目的、考核的標(biāo)準(zhǔn)、考核的方法、考核的原則、考核的一般程序等方面進(jìn)行研究與設(shè)計(jì),目的在于尋求和建立一套對中國企業(yè)特別是在新經(jīng)濟(jì)條件下不斷發(fā)展壯大的高科技企業(yè)具有借鑒意義的員工績效考核體系。 本文共分四個部分:第一部分為績效考核概述,簡要闡述了企業(yè)績效考核系統(tǒng)的基本理論,包括績效考核的概念、意義、原則、方法和程序等內(nèi)容;第二部分是對MT公司原有員工績效考核系統(tǒng)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論