網絡環(huán)境下的陜西紡織企業(yè)組織創(chuàng)新能力評價及提升途徑.pdf

1、自創(chuàng)新理論問世以來，創(chuàng)新一直是學術界與企業(yè)界的熱點問題。近年來，網絡環(huán)境對企業(yè)競爭環(huán)境、組織本身及組織創(chuàng)新帶來了深遠的影響。企業(yè)組織創(chuàng)新能力的培植、維系與提高更是我國開放性市場條件下的客觀要求，而組織創(chuàng)新能力評價是企業(yè)應用組織理論的瓶頸。因此，研究網絡環(huán)境下企業(yè)組織創(chuàng)新能力的評價問題，建立起較為完善企業(yè)的綜合評價模型，對于推動組織及創(chuàng)新理論的應用，促進企業(yè)在國際化的市場競爭中獲得并保持競爭優(yōu)勢具有重要的理論價值和現實意義。目前紡織企業(yè)創(chuàng)

2、新動力不足，尤其是西部紡織業(yè)在信息化建設、組織架構、公司治理及激勵機制方面相對較為落后，缺乏組織創(chuàng)新能力，因此值得關注。本文在選定研究對象后，對現有的國內外有相關研究成果進行梳理的基礎上，從探尋企業(yè)組織創(chuàng)新的理論淵源出發(fā)，將陜西紡織企業(yè)現狀與網絡環(huán)境特征相結合，對相關理論進行了概述。構建了基于網絡經濟環(huán)境下的陜西紡織企業(yè)組織創(chuàng)新能力的綜合評價指標體系和綜合評價模型，探索性地在模型中增加了影響組織創(chuàng)新能力因素的指標縱向值隸屬度調查，并且采

3、取了穩(wěn)健性原則，面向學術界和企業(yè)界的專家進行的多次校正。本文采取理論聯系實際的方法，在調查之后用AHP方法確定了各指標的權重，用模糊數學方法對企業(yè)核心能力進行了綜合評價。實證分析部分，本文選取了陜西紡織企業(yè)中具有代表性的兩家企業(yè)作為樣本，驗證了模型的可操作性的同時，對企業(yè)提升組織創(chuàng)新能力的途徑和模式進行了歸納，并結合論文實證研究的結果，針對陜西紡織企業(yè)的特點對培植或提升其組織創(chuàng)新能力的具體切入點進行了探討。最后，闡述了網絡環(huán)境下組織創(chuàng)新