湖北金龍泉集團ERP系統(tǒng)的開發(fā)與應用.pdf

1、在信息社會中企業(yè)只有利用各種先進的管理方式和技術手段實現(xiàn)，提高獲取信息、利用信息的能力，發(fā)展知識經(jīng)濟，才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，而ERP正是提供這種能力的思想和工具。ERP(EnterpriseResourcesPlanning“企業(yè)資源計劃”)是建立在信息基礎之上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想，全面集成了企業(yè)所有的資源信息，為企業(yè)提供了決策、計劃、控制和經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。在中國已加入WTO、經(jīng)濟全球化和全球市

2、場競爭的背景下，中國企業(yè)引入適合的ERP系統(tǒng)管理企業(yè)資源更顯得尤為重要和迫切，對人才的要求也提出了更高的要求。 本文首先闡述了ERP中兩個最基本概念供應鏈和信息集成，通過這兩個基本概念解釋了ERP基本原理。然后介紹ERP軟件的發(fā)展歷程，ERP在中國的應用狀況以及目前中國市場上比較成功的ERP提供商。接下來我們以菲旺科技為金龍泉啤酒有限公司開發(fā)的PW-ERP軟件為實例，先介紹PW-ERP的軟硬件開發(fā)環(huán)境，然后從需求出發(fā)介紹了金龍泉

3、的部門組織結構，結合金龍泉的組織結構和ERP管理思想為金龍泉設計了適合金龍泉啤酒有限公司特點的的ERP整體框架，最后作者挑出5個具有代表性的子系統(tǒng)從數(shù)據(jù)流的方向詳細介紹了每個系統(tǒng)中的各個功能模塊作用，設計思想，以及和其他模塊的接口。整合出一個完整的ERP系統(tǒng)，把抽象的概念溶化于實踐當中。PW-ERP在金龍泉的成功實施集成實現(xiàn)了通用數(shù)據(jù)的共享，去除了重復的作業(yè)，提高了準確性和工作效率，節(jié)省了人力物力；數(shù)據(jù)及時可靠為金龍泉提供了可靠的分析依

4、據(jù)，更準確的制定生產(chǎn)計劃和銷售計劃；嚴格管理業(yè)務的每一環(huán)節(jié)，避免了浪費，節(jié)約了成本，縮短了產(chǎn)品的開發(fā)周期；提供財務與業(yè)務完全一致的、一一對應的信息實現(xiàn)財務對業(yè)務的緊密追蹤，改善業(yè)務部門與財務部門的溝通。 ERP系統(tǒng)從上個世紀70年代中期就已經(jīng)出現(xiàn)到現(xiàn)在在中國已經(jīng)經(jīng)歷近三十年的風風雨雨，來自各界的壓力和動力促使中國的ERP軟件在這三十年中取得了可喜的成績。面對市場競爭的加劇和科學技術的進步，我們將賦予ERP系統(tǒng)更大的任務，需要新一