六水國(guó)產(chǎn)化超臨界600兆瓦煤電項(xiàng)目案例研究.pdf

1、目前，我國(guó)電力裝機(jī)容量已超過(guò)4億千瓦，其中煤電機(jī)組占73％。預(yù)計(jì)今后20年，電力行業(yè)發(fā)展仍以煤電為主。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)煤電建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、建設(shè)目標(biāo)控制、機(jī)組投產(chǎn)水平等方面都存在不少問(wèn)題，如項(xiàng)目決策的科學(xué)性不高，項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)于保守，建設(shè)工期長(zhǎng)、建設(shè)質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、造價(jià)難以控制等，導(dǎo)致投產(chǎn)后的煤電機(jī)組與世界先進(jìn)水平比較普遍存在經(jīng)濟(jì)性差，可用率低，環(huán)保性能差，不利于可持續(xù)發(fā)展，汽輪機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)控制水平不協(xié)調(diào)，輔助系統(tǒng)的自動(dòng)化水平不高

2、，耗水量大、人員多等許多問(wèn)題。究其原因，主要是在項(xiàng)目決策過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足；在設(shè)計(jì)中觀念落后，不愿或不敢打破傳統(tǒng)設(shè)計(jì)框框，缺乏創(chuàng)新意識(shí)；在施工組織過(guò)程中難以平衡控制進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)三者之間的關(guān)系，解決項(xiàng)目沖突的方法不當(dāng)?shù)取?針對(duì)煤電項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，本文以六水電廠國(guó)產(chǎn)化超臨界2臺(tái)600兆瓦燃煤發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目的實(shí)際案例，嘗試應(yīng)用MBA課程所學(xué)的有關(guān)理論、方法和工具，從國(guó)產(chǎn)化超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目投資方組成、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決

3、策、燃煤示范電廠設(shè)計(jì)、施工組織管理等方面，剖析了煤電工程項(xiàng)目全過(guò)程存在的主要問(wèn)題，并提出了解決措施。期望通過(guò)本文能夠引發(fā)對(duì)超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目建設(shè)的興趣與思考，更希望能夠引起項(xiàng)目投資者與經(jīng)營(yíng)者對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)與預(yù)見(jiàn)性，提高項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性，同時(shí)引起設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目管理單位對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的足夠重視，及時(shí)解決項(xiàng)目沖突，使超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目真正達(dá)到高速度、高質(zhì)量、低造價(jià)的預(yù)期目標(biāo)，投產(chǎn)超臨界機(jī)組綜合水平高，人員少，節(jié)約用地、用水，降低運(yùn)行