關于色輪生產(chǎn)系統(tǒng)的精益變革研究.pdf

1、精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，同時它又是一種理念，一種文化。精益生產(chǎn)的關鍵是管理過程，其特點是消除一切浪費、追求精益求精和不斷改善。 色輪是由紅、綠、藍、白等分色濾光片的組合，并安裝上馬達，廣泛的應用在DLP背頭電視及投影儀上。色輪生產(chǎn)系統(tǒng)仍然采用了大批量的生產(chǎn)方式，存在嚴重的浪費，為了節(jié)約成本，對色輪生產(chǎn)系統(tǒng)實施精益變革研究具有一定的市場價值，同時隨著DLP技

2、術不斷被廣大群眾所接受，色輪（光學）生產(chǎn)線的不斷擴張，精益生產(chǎn)方式在色輪生產(chǎn)系統(tǒng)中成功的變革研究，將對類似生產(chǎn)系統(tǒng)實施精益改善有著重大的參考價值。 本論文課題工作分為理論探討和應用研究兩個方面。第二章，首先對色輪生產(chǎn)線上所存在的七大浪費進行研究、分析和識別。第三章，介紹了“5S”的相關理論以及其在色輪生產(chǎn)現(xiàn)場的全面實施。第四章，詳細介紹了JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的相關理論知識及其在色輪生產(chǎn)系統(tǒng)改進中的所進行的變革研究。其中，第一部分是對色

3、輪的生產(chǎn)線布局進行分析、研究并改善，實施由“集群式”布局向“一個流”布局改進，并運用IE相關分析方法對改善前后進行研究對比，得出結論；第二部分介紹了在色輪生產(chǎn)系統(tǒng)中引入看板管理來組織生產(chǎn)的方法；第三部分采用IE的相關分析手段，對色輪生產(chǎn)線各工序進行了全面的動作分析和工時測定研究，通過該方法得出的結論對生產(chǎn)安排及人員預測有著非常重要的意義。同時，在工時測定的基礎上，對色輪生產(chǎn)線進行了線平衡的研究，得出了可喜的結論；第四部分介紹了目視管理手