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文檔簡介
1、企業(yè)獲取高素質(zhì)人力資源的重要方式是招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,而校園招聘具有重要意義。本文提出了校園招聘大學(xué)畢業(yè)生的解決方案。 校園招聘首先從制定企業(yè)人力資源規(guī)劃開始,招聘需求計劃的制定必須以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以人力資源規(guī)劃為基礎(chǔ)。確定需求計劃的首要問題是確定招聘人才數(shù)量和類型,之后是利用崗位分析、職位說明書和建立通用能力模型來確定招聘大學(xué)畢業(yè)生的標(biāo)準(zhǔn)。 校園招聘是一項系統(tǒng)工程,在實施招聘前,必須有一個詳細、完善的招聘方案作為支撐
2、。招聘的前期準(zhǔn)備工作的好壞直接影響到招聘能否順利完成,制定的人才政策是否能吸引大學(xué)畢業(yè)生是招聘成功的關(guān)鍵要素。 校園招聘方案實施中關(guān)鍵的是如下兩步:招聘宣講會——向畢業(yè)生展示企業(yè)的發(fā)展歷程,詳細介紹招聘需求計劃,描繪來企業(yè)工作后的美好愿景;人才測評——幫助企業(yè)用科學(xué)的面試、心理測驗和情景模擬挑選滿足企業(yè)自身需要的大學(xué)畢業(yè)生。 校園招聘方案實施后還需要對簽約的大學(xué)畢業(yè)生實時追蹤,通過各種途徑保有這些已經(jīng)簽約的大學(xué)畢業(yè)生,并
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