洛陽高新區(qū)招商引資戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國各高新區(qū)基礎設施的相繼完善和優(yōu)惠政策的趨同，高新區(qū)之間在招商引資方面的競爭日益激烈，如何避免趨同性，根據自身特點制定適合自己的招商戰(zhàn)略，對于高新區(qū)來說是一個非常重要的命題。 本文依據戰(zhàn)略管理的相關理論，結合中國高新區(qū)的實際，并借鑒洛陽高新區(qū)招商引資經驗，探討了洛陽高新區(qū)招商戰(zhàn)略的制定及實施問題，以期能對洛陽高新區(qū)的招商引資工作提供建設性的建議。 首先，本文在介紹招商引資戰(zhàn)略相關理論的基礎上，分析了洛陽高新區(qū)所面對

2、的外部環(huán)境，其中重點分析了洛陽高新區(qū)的經濟環(huán)境和區(qū)域地理環(huán)境，得出了洛陽高新區(qū)招商引資的外部機遇和威脅。 其次，簡述了我國高新區(qū)招商引資概況，并進而分析了洛陽高新區(qū)招商引資的內部環(huán)境，其中重點分析了洛陽高新區(qū)的投資環(huán)境和產業(yè)環(huán)境，得出了洛陽高新區(qū)招商引資的內部優(yōu)勢和劣勢。 第三，運用戰(zhàn)略研究的分析方法，對洛陽高新區(qū)招商引資戰(zhàn)略進行選擇分析，確定了洛陽高新區(qū)的招商引資戰(zhàn)略是“實行差異化招商戰(zhàn)略，科技優(yōu)先，以產業(yè)招商為主，區(qū)