以文化鑄就輝煌——對成都置信企業(yè)文化的研究.pdf

1、海爾、聯(lián)想、華為、萬科……一批優(yōu)秀企業(yè)的成功，讓中國的企業(yè)界越來越認識到文化管理的威力和重要性。時至今日，沒有誰會否認企業(yè)文化是促進企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟增長的有效手段和精神動力，是企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢的法寶。但是，重視歸重視，許多的企業(yè)管理者對企業(yè)文化的內(nèi)涵與特征，如何度量、測定企業(yè)文化，如何把企業(yè)文化的思想真正應(yīng)用到企業(yè)管理中去，形成和創(chuàng)建一種支持企業(yè)的核心競爭力的企業(yè)文化卻很模糊，往往只注重統(tǒng)一的服裝、統(tǒng)一的標志、響亮的口號

2、等表面的東西。 本文論述了企業(yè)文化建設(shè)對我國企業(yè)發(fā)展的作用與價值，以成都置信集團為對象，對置信的企業(yè)文化實踐做了全面介紹與分析，并在此基礎(chǔ)上對置信的企業(yè)文化的進一步改進與發(fā)展提出了建議。 全文共分四章： 第一章，什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，也是受社會文化影響和制約的，以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟文化。企業(yè)文化由企業(yè)的物質(zhì)文

3、化、行為文化、制度文化、精神文化所構(gòu)成。企業(yè)文化有什么用?優(yōu)秀的企業(yè)文化是強大的精神動力，能夠激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，形成內(nèi)在驅(qū)動力，增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)對外的適應(yīng)力。企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用和影響比產(chǎn)品、技術(shù)和市場等因素更全面、更深刻和更持久，它是形成企業(yè)核心競爭力的決定性、根本性因素。 第二章，《安家》雜志總編輯劉文斌認為成都置信是成都的第一品牌，這個立志成為西南最優(yōu)秀的企業(yè)所仰仗的正是自己獨特鮮明的執(zhí)行力文化，

4、執(zhí)行力就是競爭力，“為您想得更多，為您做得更好”，“創(chuàng)造難以置信的業(yè)績、書寫造福社會的歷史”，做出超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)……，這些優(yōu)秀的文化理念和優(yōu)秀的置信人以短短八年成就了個輝煌。本章介紹了成都置信集團及其企業(yè)文化的特點，分析了企業(yè)文化在置信集團的快速發(fā)展中所起的作用。 第三章，人性化不足，過度強調(diào)執(zhí)行力而忽視科學(xué)管理手段，缺乏績效考評制度和激勵機制……，置信的企業(yè)文化依然存在著一些不足和問題，甚至威脅到了企業(yè)的生存和健康發(fā)

5、展。 第四章，近3年，置信的職員隊伍擴充了4倍，今后勢必還將更加龐大，如何在這樣的人員規(guī)模下將跨地域，不同民族、不同背景、不同層次乃至不同追求的員工的思想和行為統(tǒng)一到一起，如何將置信已有的優(yōu)良文化繼承并發(fā)揚?改革組織機構(gòu)、完善管理制度、推進文化修煉，本章給出了置信文化改進與發(fā)展的建議。 進入文化管理時代的企業(yè)，將是真正有望進入百年老店的卓越企業(yè)。經(jīng)濟學(xué)的最基本原理是通過個人對自身價值最大化的追求，促進社會利益的最大化，這

6、也是社會發(fā)展的內(nèi)在機制。同理，企業(yè)價值的最大化也是建立在員工對自身價值最大化的追求之上的。因此，把發(fā)展人、實現(xiàn)人的價值作為企業(yè)發(fā)展的終極目的而不是手段，必將為企業(yè)提供永不枯竭的動力。 作為成都置信的一名員工，在短短一年多的時間內(nèi)，筆者深受置信文化的感染與熏陶，深切感受到了企業(yè)文化的魅力。通過此文，對企業(yè)文化的作用進行深入的闡述，在此基礎(chǔ)上，分析總結(jié)成都置信企業(yè)文化實踐的經(jīng)驗與成就，并提出改進與發(fā)展的建議，相信對進一步塑造和完善成