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文檔簡介
1、隨著我國加入WTO，國內(nèi)企業(yè)面臨的市場競爭將比以前更加激烈。業(yè)務流程重組是一種提高企業(yè)效益的有效途徑。這一思想雖然已經(jīng)出現(xiàn)了十余年，但迄今還未形成一套成熟的理論與方法體系，仍處于起步階段。對企業(yè)業(yè)務流程重組的理論進行研究，有助于企業(yè)全面改進自身的管理，提高企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)的效益產(chǎn)生飛躍式的提高。 本文結(jié)合煙草行業(yè)自身的特點，對湘中卷煙廠主要業(yè)務流程進行了分析，對當前存在的問題進行了探討，并對主要的業(yè)務流程進行了優(yōu)化設計。
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