世界級供應(yīng)管理在鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用研究.pdf

1、近年來，隨著世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性增長和我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，特別是全球制造業(yè)迅速向我國轉(zhuǎn)移，我國鋼鐵行業(yè)在強(qiáng)勁的需求拉動下得到了飛速發(fā)展。然而，這種過熱過猛發(fā)展，使其賴以生存的“糧食”——原燃料短缺風(fēng)險空前加劇，甚至成為制約其獲利和持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的瓶頸。同時，企業(yè)取得競爭的優(yōu)勢越來越依賴供應(yīng)鏈的優(yōu)化。這就主客觀上要求其轉(zhuǎn)變以往的強(qiáng)者姿態(tài)，適應(yīng)資源市場和全球競爭的變化，從戰(zhàn)略高度去積極主動的改善供應(yīng)管理，優(yōu)化供應(yīng)鏈，從而能及時穩(wěn)健獲取資源，在當(dāng)前激烈

2、的全球化競爭中擁有一席之地。鑒于此，論文以武鋼為研究對象，將世界級供應(yīng)管理理念應(yīng)用到其原燃材料供應(yīng)管理中，以期為其能及時合理獲取資源、戰(zhàn)略性的實施供應(yīng)管理提供一些管理思路和方法，從而參與全球競爭取得供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢。 第一部分分析了當(dāng)前鋼鐵行業(yè)面臨的資源困境和經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境，提出了改善供應(yīng)管理的必要性，并對國內(nèi)外供應(yīng)管理理論研究和實踐進(jìn)行了回顧與總結(jié)。 第二部分簡要回顧了采購到供應(yīng)管理的演化，闡述了世界級供應(yīng)管理的涵義和主要

3、思想理念及供應(yīng)關(guān)系管理的內(nèi)涵。 第三部分在探討武鋼原燃料資源情況和供應(yīng)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了其當(dāng)前存在的問題及從戰(zhàn)略高度來提升供應(yīng)管理的緊迫性和必要性。 第四部分將世界級供應(yīng)管理理念引入武鋼原燃材料供應(yīng)管理中，在提出一點粗淺的總體發(fā)展構(gòu)想基礎(chǔ)上，從建立培育雙贏關(guān)系連續(xù)體、制度化保障、質(zhì)量設(shè)計和防止系統(tǒng)、戰(zhàn)略性供應(yīng)源開發(fā)方面提出了具體的改進(jìn)對策。 最后，總結(jié)了論文的工作與不足之處，并提出未來研究的展望。