上市公司治理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究.pdf_第1頁(yè)
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1、從我國(guó)企業(yè)改革進(jìn)程明顯看出,發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)必須走公司治理之路,而建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是強(qiáng)化公司治理的必然要求和重要組成部分。我國(guó)上市公司是公司制企業(yè)的典型代表,目前上市公司普遍存在“一股獨(dú)大”、“內(nèi)部人控制”,導(dǎo)致權(quán)力集中,缺乏制衡機(jī)制等現(xiàn)象發(fā)生,這些都迫切要求我們完善上市公司治理、強(qiáng)化上市公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,因?yàn)橥晟频墓局卫硎窃鰪?qiáng)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證,而良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有利于上市公司治理的完善,能夠有效地解決一些上市公司內(nèi)部管理松弛、

2、控制弱化和貪污腐化等問(wèn)題。公司治理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的相互作用,必將促進(jìn)我國(guó)上市公司的發(fā)展。 在以往的研究中,理論界和實(shí)務(wù)界對(duì)公司治理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究比較多的是不同的研究者從各自專(zhuān)業(yè)研究領(lǐng)域出發(fā),針對(duì)公司治理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制某一方面或內(nèi)容進(jìn)行分散的研究。本文突破原有的傳統(tǒng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的范圍,將內(nèi)部會(huì)計(jì)控制劃分為經(jīng)營(yíng)層面上的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與治理層面上的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制兩部分,站在完善上市公司治理、改善上市公司現(xiàn)狀的角度上,對(duì)上市公司內(nèi)部會(huì)計(jì)

3、控制進(jìn)行重新定位,將經(jīng)營(yíng)層面上的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與治理層面上的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制均納入到整個(gè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系中。 本文共分為六個(gè)部分。第一部分是引言,指出該論題的研究背景與意義、國(guó)內(nèi)外公司治理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究動(dòng)態(tài)、研究?jī)?nèi)容與方法、研究思路與體系;第二部分是公司治理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制理論,論述了公司治理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的理論依據(jù)及內(nèi)涵,并指出了公司治理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的關(guān)系;第三部分是國(guó)內(nèi)上市公司治理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀分析,具體包括國(guó)內(nèi)上市公司治

4、理自身存在的問(wèn)題、上市公司治理失效對(duì)上市公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的影響以及國(guó)內(nèi)上市公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制自身存在的問(wèn)題、國(guó)內(nèi)上市公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失效對(duì)上市公司治理的影響等;第四部分是完善國(guó)內(nèi)上市公司治理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,具體包括完善上市公司治理與完善上市公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制要實(shí)現(xiàn)互動(dòng)、完善國(guó)內(nèi)上市公司治理以強(qiáng)化上市公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、完善國(guó)內(nèi)上市公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制以?xún)?yōu)化上市公司治理等;第五部分是本文的重點(diǎn)內(nèi)容,通過(guò)對(duì)美國(guó)COSO報(bào)告的延伸與借鑒試圖構(gòu)建國(guó)內(nèi)上市

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