河北聯(lián)盟房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)未來發(fā)展長期的和全局性的謀劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是競爭。河北聯(lián)盟房地產(chǎn)公司自成立以來，在競爭中發(fā)展成為石家莊市房地產(chǎn)界的一個知名品牌。但是，在宏觀調(diào)控的背景下，聯(lián)盟公司遇到了明顯的威脅，需要對其發(fā)展戰(zhàn)略進行總結(jié)和研究。本文為此首先闡述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和房地產(chǎn)業(yè)的一般理論概念，做為本文的鋪墊。然后，從房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景出發(fā)回顧了聯(lián)盟的發(fā)展歷程，對它開發(fā)的房地產(chǎn)項目進行了實證分析，目的在于總結(jié)出它成功的經(jīng)驗和戰(zhàn)略模式。

2、然后本論文分析了聯(lián)盟的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，對聯(lián)盟做出了面臨眾多機遇、存在顯著威脅、擁有突出優(yōu)勢、具有發(fā)展前景的戰(zhàn)略地位基本評估。之后，比較系統(tǒng)地研究了聯(lián)盟的發(fā)展戰(zhàn)略并提出了戰(zhàn)略實施所需的相關(guān)措施和建議?！　”菊撐囊月?lián)盟的發(fā)展為背景，以占有企業(yè)大量詳實的相關(guān)資料為基礎(chǔ)，以當(dāng)今的企業(yè)戰(zhàn)略理論為指導(dǎo)，先后運用了PEST分析圖、線性回歸分析、職能法、SWOT分析、戰(zhàn)略地位評估矩陣等技術(shù)理論方法，試圖為聯(lián)盟提供一個比較客觀和有一定可操作性的企業(yè)