十三五規(guī)劃與臺商發(fā)展機遇

1、第十一屆兩岸經(jīng)貿(mào)合作與發(fā)展論壇 十三五規(guī)劃與臺商發(fā)展機遇,上海社會科學(xué)院 盛九元,一、發(fā)展的背景（十三五規(guī)劃）二、兩岸合作面臨的問題三、十三五期間臺商發(fā)展的機遇,內(nèi)容,一、發(fā)展的背景（十三五）,一：全球低迷,世界發(fā)展格局深度調(diào)整 在國際金融危機的沖擊下，世界各主要經(jīng)濟體都采取了種種措施促進經(jīng)濟增長，但是到目前為止，世界經(jīng)濟增長的前景仍是“陰霾不散，晴天難期”。,2016、17年經(jīng)濟增速 世界：3

2、.2、3.3 發(fā)達經(jīng)濟體：1.9、2.0 美國：2.4、2.5 日本：0.5、-0.1 德國：1.5、1.6 新興經(jīng)濟體：4.1、4.6 中國大陸：6.5、6.2,,,,二：全球價值鏈重塑,全球分工格局正在重塑 發(fā)展中國家正加速推進工業(yè)化；在金融危機的陰影下，發(fā)達國家紛紛采取“再制造業(yè)化”戰(zhàn)略。發(fā)達經(jīng)濟體和發(fā)展中經(jīng)濟體之間的分工關(guān)系更加復(fù)雜。,跨國公司盈利明顯 美國：

3、2008年至2015年，美國跨國公司海外利潤增長93%，近3萬億美元 日本： 2008年至2015年，日本上市企業(yè)在亞洲的營業(yè)利潤年均增長20%左右,,,,,,,,,,科技創(chuàng)新,組織方式創(chuàng)新,商業(yè)模式創(chuàng)新,統(tǒng)籌創(chuàng)新資源,優(yōu)先在智能制造、數(shù)字機器人、分布式能源、智能電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、新材料等領(lǐng)域領(lǐng)域取得突破,因應(yīng)市場需要，實現(xiàn)小批量、個性化生產(chǎn)；,依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推進互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用，創(chuàng)新商業(yè)運行模式，推動互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)、旅游

4、等,借助全球資源實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,動力之一：創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,全面增強科技進步對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率，完善大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的政策環(huán)境和制度環(huán)境,,從物質(zhì)消費為主轉(zhuǎn)向物質(zhì)與服務(wù)（體驗式）消費并重階段，追求智能、綠色、健康、安全消費（全程可追溯平臺成為適應(yīng)消費趨向的重點）?；诖髷?shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，服務(wù)消費類型和業(yè)態(tài)將更加豐富，圍繞養(yǎng)老、家政、醫(yī)療、兒童服務(wù)、旅游消費等潛能將不斷激發(fā)。政策重點是進一步加大對智慧物流、金融創(chuàng)新、電子商

5、務(wù)、大數(shù)據(jù)、社會照護等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點領(lǐng)域支持，放寬服務(wù)業(yè)準入機制，鼓勵社會資本參與，營造良好的服務(wù)消費環(huán)境，完善誠信體系建設(shè),動力之二：擴大消費,動力三——新區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,重點：區(qū)域競合,,區(qū)域格局加速重組，絲綢之路經(jīng)濟帶、長江經(jīng)濟帶、京津冀一體化成為十三五規(guī)劃中區(qū)域開發(fā)的核心區(qū)域，并進一步帶動中西部的發(fā)展，形成沿線地區(qū)新的競合格局。上海：全球城市、全球影響力的科創(chuàng)中心香港：五大功能（樞紐、金融中心、平臺城市、專業(yè)服務(wù)、科技創(chuàng)新）

6、臺灣：在全球新一輪分工中的定位？福建：海上絲路核心區(qū),二、合作面臨的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)一：1、520后呈現(xiàn)出兩岸關(guān)系的新特征；2、新對抗格局短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)；3、兩岸關(guān)系的改善需要契機。,挑戰(zhàn)二：價值重構(gòu),,,,,,,,ODM,OBM,OEM,,,,,,,,,ODM,OBM,OEM,,,新的產(chǎn)業(yè)平臺與應(yīng)用服務(wù)主導(dǎo)了全球IT產(chǎn)業(yè)價值鏈，合作模式的跨域與重構(gòu)，不僅壓低價格，迫使國際分工系統(tǒng)重新進行調(diào)整，直接沖擊OBM及ODM轉(zhuǎn)化體系，

7、而且也形成分工的逆控制，是價值整合的效應(yīng)空前提升。,挑戰(zhàn)三：新形態(tài)靜態(tài)分析：1、貿(mào)易增長率及臺商投資量增長低、甚至負增長；2、兩岸產(chǎn)業(yè)競爭性增大；3、合作的動力調(diào)整（成本和政策因素）；4、新挑戰(zhàn)（內(nèi)外兩方面）。動態(tài)分析：1、利益復(fù)雜化；2、互補與競合；3、動力多元化；4、兩岸互信不足及協(xié)調(diào)機制的沖突。結(jié)論：新形態(tài)需要新觀念、新模式、新政策,三、十三五期間臺商的機遇,推動兩岸產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補、融合發(fā)展，鼓勵兩岸企業(yè)相互持股、合作創(chuàng)新、

8、共創(chuàng)品牌、共拓市場。推進海峽西岸經(jīng)濟區(qū)、中國（福建）自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè)，打造臺商投資區(qū)、平潭綜合實驗區(qū)、福州新區(qū)、昆山深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗區(qū)等對臺合作平臺，深化廈門對臺合作支點建設(shè)。鼓勵長三角、珠三角、環(huán)渤海等臺資企業(yè)聚集區(qū)發(fā)揮優(yōu)勢，支持臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，引導(dǎo)向中西部地區(qū)的梯度轉(zhuǎn)移。,一、政策機遇（第55章、第一節(jié) 促進兩岸經(jīng)濟融合發(fā)展）,二、企業(yè)合作的機遇,,兩岸企業(yè)經(jīng)營方式比較研發(fā)設(shè)計營銷質(zhì)量管理生產(chǎn)流程品牌建構(gòu),兩

9、岸企業(yè)經(jīng)營策略比較競爭優(yōu)勢(技術(shù)、智力)國際化方向成本控制國際營銷網(wǎng)絡(luò)制度性優(yōu)惠,三、合作內(nèi)涵的機遇,：1、提升合作的內(nèi)涵。 關(guān)鍵詞：新興產(chǎn)業(yè)、海外合作、價值鏈重構(gòu)。2、中小企業(yè)合作。 關(guān)鍵詞：共享 、獲得感3、拓展合作的層次。 關(guān)鍵詞：“兩岸制造2025”、“一帶一路”。,四、合作路徑的機遇,結(jié)合區(qū)域合作優(yōu)勢，推動“制造業(yè)+服務(wù)業(yè)商業(yè)模式”→物流、金流（供應(yīng)鏈金融整合模式

10、下的發(fā)展） 資源整合（特色金融：企業(yè)網(wǎng)絡(luò)）→新業(yè)態(tài)（先進制造業(yè)、軟件設(shè)計、商貿(mào)業(yè)、文創(chuàng)、服務(wù)外包等）→區(qū)域輻射拓展+“一帶一路”,五、結(jié)論企業(yè)的發(fā)展靠實力（調(diào)研、評估、規(guī)劃、競標、技術(shù)、設(shè)計、工程、產(chǎn)業(yè)、營運），需要補強 “金融滲透”和“運營整合”。加快融入當?shù)兀ㄉ鲜?、交叉持股、?zhàn)略合作伙伴），借助大陸市場實現(xiàn)從臺商到國際化企業(yè)的跨越南向還是西進？關(guān)鍵是上進（研發(fā)與創(chuàng)新）企業(yè)是連接兩岸關(guān)系的紐帶在價值鏈重構(gòu)中