拒絕混亂,回歸有序--使用禪道進行敏捷項目管理

1、拒絕混亂，回歸有序--使用禪道進行敏捷項目管理,王春生2012/5/19,自我介紹,王春生，IT從業(yè)十余年。開源愛好者和篤行者。中庸的敏捷愛好者和推廣者。禪道項目管理軟件的創(chuàng)始人。,讓我們來看一下有趣的事情......,作為項目經(jīng)理，您是否有如下的感覺？,一頭是老板，一頭是團隊，既要對老板負責，又要對團隊負責，壓力重大。項目馬上就結(jié)束了，但還有很多功能沒有實現(xiàn)，還有一堆bug沒有解決。團隊里面總是有那么一兩個刺頭。資源總

2、是那么緊張。產(chǎn)品經(jīng)理又變更需求了。,作為研發(fā)人員，您是否有如下感覺呢？,天啊，需求又變更了。今天晚上又要加班了，唉，老婆又要抱怨了。該死的瀏覽器，該死的ie，該死的微軟。我想學(xué)點新東西，沒時間啊。測試的人也太bt了，老挑我毛病。項目經(jīng)理啥都不懂，在那兒裝。填完日報填周報，有啥用？我是不是該考慮考慮跳槽了？其他人都拿著比我高的工資。我是不是該考慮下逃離北上廣了？......,作為產(chǎn)品經(jīng)理，您是否有如下感覺？,為什么開發(fā)

3、連這么簡單的功能都做不出來。為什么我的需求開發(fā)和測試都理解偏差了呢?為什么上線會出那么多的bug?為什么開發(fā)做出來的東西和我預(yù)期的總是有很大差距？為什么我要的東西總是會延期？....,作為測試，您是否有如下感覺呢？,天啊，明天就上線了，代碼還沒有提交呢。天啊，開發(fā)的bug也太多了。天啊，要測ie6, ie8, ie9, chrome, firefox, opera, 360天啊，我還有那么多測試用例沒有跑呢。天啊，測試

4、需求又變更了，之前寫的用例沒用了。天啊，我一個人對付5個開發(fā)......天啊，線上又出bug了，又要挨訓(xùn)了。天啊，我還要負責過程改進，還要監(jiān)督流程。......,悲催的，糾結(jié)的,項目經(jīng)理開發(fā)人員測試人員產(chǎn)品經(jīng)理,一切都源自于混亂,混亂的戰(zhàn)略混亂的組織結(jié)構(gòu)混亂的產(chǎn)品和需求混亂的項目流程混亂的代碼混亂的程序結(jié)構(gòu)混亂的測試混亂的產(chǎn)品混亂的客戶混亂的時代混亂的地球,讓我們來看下敏捷是如何在混亂中建立秩序的...

5、,將龐雜的產(chǎn)品細分成若干小型版本(產(chǎn)品),將龐雜混亂的產(chǎn)品細分成若干小型發(fā)布。曳光彈。release offen, release early。完成比完美更重要。我們購買到的其實都是不完整的產(chǎn)品，即使是ipad, iphone.,精簡金字塔式管理，實現(xiàn)自我管理團隊(團隊),研發(fā)類團隊有其特殊性，個體的因素起著非常關(guān)鍵的作用。不能按照工程類項目管理方式來管理。過分強調(diào)控制，勢必會產(chǎn)生各種各樣的流程和檢查。完全沒有控制，就放羊了

6、。放而不亂。每個敏捷團隊(5-9人)都很健康，積極，整個公司也會好。借助群體的力量提升個體的技能和效率。,形成節(jié)奏，節(jié)奏產(chǎn)生效率(周期),通過小步快跑的方式，建立產(chǎn)品、研發(fā)、客戶、市場的節(jié)奏。時間片管理。節(jié)奏可以產(chǎn)生效率。節(jié)奏可以帶來預(yù)期。節(jié)奏可以帶來信任。節(jié)奏可以帶來創(chuàng)新。,持續(xù)改進研發(fā)過程和實踐(過程),定期總結(jié)和反饋，每一輪迭代都改進一點。持續(xù)的改進軟件的架構(gòu)，找到最佳解決方案。簡潔實現(xiàn)。事情做得很復(fù)雜很容易

7、，但做得很簡單很難。,和客戶溝通合作(客戶),有談判，更要有合作。面對面改成背靠背。挖掘客戶真正的需求?，F(xiàn)場客戶?？蛻舻姆答伿钦{(diào)整我們前進路線的最佳指導(dǎo)。,簡言之，分之而后治之,將復(fù)雜的產(chǎn)品分解為一個個的用戶故事將復(fù)雜的團隊分解為一個個的敏捷團隊將長期的研發(fā)過程分解為一次次的沖刺將復(fù)雜的程序分解為一個個的對象，方法，用例將長期的戰(zhàn)斗分解為一次次的小進步，小勝利分之而后明之，明之而后有序，有序則治也,敏捷實施需要很多元素

8、，禪道的定位是工具支撐。,關(guān)于禪道,禪道是由青島易軟天創(chuàng)公司開發(fā)的一款開源的項目管理軟件。禪道特點是將軟件研發(fā)中的產(chǎn)品管理，項目管理，質(zhì)量管理三個核心流程融合在一套工具里面，是一款軟件生命周期管理軟件?，F(xiàn)在很多的商業(yè)軟件也都轉(zhuǎn)向了這種管理方式。比如微軟的TFS，HP的ALM。核心的管理思想是基于scrum，然后在scrum基礎(chǔ)上完善了測試管理，文檔管理，事務(wù)管理等功能。輕量級實現(xiàn)，源碼包僅有2M，集成安裝包不到10M。真開源，真

9、免費:)。易于擴展，內(nèi)置插件機制。,讓我們來看下禪道是如何支持敏捷項目管理的...,禪道軟件的核心流程,產(chǎn)品經(jīng)理維護產(chǎn)品和需求項目經(jīng)理建立項目，關(guān)聯(lián)需求。為需求分解任務(wù)，進行開發(fā)提交測試，解決bug。,維護產(chǎn)品和需求,項目中關(guān)聯(lián)需求,分解任務(wù),進行測試,細分需求、任務(wù)、缺陷，形成三權(quán)分立,產(chǎn)品經(jīng)理，研發(fā)團隊和測試團隊以需求為核心，通過項目緊密合作，最終實現(xiàn)產(chǎn)品的快速發(fā)布，贏得市場。所以說產(chǎn)品是最關(guān)鍵的，因為它決定著公司前進的方

10、向。,上述是禪道的核心流程，讓我們看下其他的概念,產(chǎn)品計劃、發(fā)布、路線圖管理,產(chǎn)品計劃可以回答公司其他部門關(guān)于產(chǎn)品發(fā)布的疑問，也可以讓產(chǎn)品人員自己更好的規(guī)劃產(chǎn)品。一期項目結(jié)束之后，可以創(chuàng)建發(fā)布。然后計劃和發(fā)布形成某一個產(chǎn)品的路線圖。,通過燃盡圖來了解項目進度,燃盡圖是將項目中所有未完成任務(wù)的預(yù)計剩余工時累積起來，每天繪制一個坐標，形成燃盡圖。,項目中的版本和測試管理管理,研發(fā)編碼,創(chuàng)建build,提交測試,通過？,修復(fù)bug,發(fā)布,

11、測試整理用例,基本的文檔管理,通過動態(tài)功能了解產(chǎn)品、項目和個人的情況,產(chǎn)品和項目有動態(tài)功能，可以查看某一個產(chǎn)品或者下面相關(guān)的動作信息。可以通過組織視圖了解每一個人目前的狀態(tài)，包括其負責的需求、任務(wù)、bug，參與的項目，動態(tài)信息等。,我的地盤我做主,禪道內(nèi)置了簡單的todo管理，每個人每天上班可以快速安排下自己今天要做的事情。還可以通過我的地盤關(guān)注需要自己負責的需求、任務(wù)、bug等信息。,集成subverion,禪道已經(jīng)可以和subv

12、ersion集成。通過在提交subversion時候所寫的注釋來進行關(guān)聯(lián)，比如：task#123,ddd,d,ddd, bug#234,story#123,456。部署同步腳本。然后在相應(yīng)的bug詳情頁面就可以看到本次提交的修改文件列表，可以進行diff查看。,信息的自由流動，避免人工跟蹤的混亂,需求,任務(wù),bug,todo,用例,分解,導(dǎo)入,轉(zhuǎn)為,結(jié)果生成,轉(zhuǎn)為,轉(zhuǎn)為,轉(zhuǎn)為,分解,禪道將事情匯總到一個平臺，便于跟蹤和管理,信息的