涉外土木工程方向簡(jiǎn)介

1、涉外土木工程方向簡(jiǎn)介,土木工程學(xué)院涉外土木工程教研室,Open your mind, then you will find a way,現(xiàn)在就為開(kāi)始思考土木的前途，思考自己前途的時(shí)候了。。。 是轉(zhuǎn)型？還是未雨綢繆,不妨走進(jìn)涉外土木工程專業(yè)去看看也許你會(huì)有所感悟，對(duì)把握你的將來(lái)有所幫助,眼下，國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐已經(jīng)放緩！當(dāng)前國(guó)內(nèi)異常龐大的土建大軍將要面臨什么樣的處境？,你——會(huì)不會(huì)是其中一員？,屆時(shí)已而立之年的大家是否有所喟

2、嘆,土木建筑企業(yè)必須走出去,國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)異常激烈、規(guī)模膨脹但同時(shí)利潤(rùn)降低。金融危機(jī)下，擴(kuò)大內(nèi)需增加對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，但目前已進(jìn)入穩(wěn)定期，樂(lè)觀估計(jì)能維持5年左右。5年后-----中央“走出去”的戰(zhàn)略方針的有利引導(dǎo),土木建筑企業(yè)必須走出去,近幾年來(lái)，作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展考慮，國(guó)內(nèi)各大承包商紛紛走向海外，并把開(kāi)拓海外市場(chǎng)做為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃。如中國(guó)鐵建在2009年武漢經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上提出在3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)業(yè)額占總

3、營(yíng)業(yè)額30%-40%的宏偉戰(zhàn)略。,誰(shuí)成功邁出去，誰(shuí)就把握住了企業(yè)的未來(lái)?。?！,目前涉外土木工程的形勢(shì),業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，保持較快增長(zhǎng)。截止2009年底，我國(guó)對(duì)外承包工程歷年共累計(jì)完成：營(yíng)業(yè)額3407億美元，簽訂合同額5603億美元 。 2009 年當(dāng)年，我國(guó)對(duì)外承包業(yè)務(wù)完成營(yíng)業(yè)額777億美元，同比增長(zhǎng)37.3%； 新簽合同額1262億美元，同比增長(zhǎng)20.7%，延續(xù)了近10年來(lái)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的勢(shì)頭,喜人形勢(shì)下存在的問(wèn)題,我國(guó)對(duì)外承包工程

4、行業(yè)傳統(tǒng)成本上的優(yōu)勢(shì)已不再明顯（勞動(dòng)力低廉等），高端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的尚未形成。特別是融資能力缺乏，設(shè)計(jì)施工一體化不足，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不接軌，風(fēng)險(xiǎn)防范不健全。管理模式的提高與國(guó)際接軌人才培養(yǎng)：境外經(jīng)營(yíng)人才必須既懂商務(wù)，又懂技術(shù)，既要懂管理，又要有語(yǔ)言能力，各單位需要立即著手選拔人才，組建隊(duì)伍，要有自己的業(yè)務(wù)及技術(shù)骨干。然而。。。。 人才是我們拓展海外事業(yè)的關(guān)鍵所在，但既懂工程又會(huì)外語(yǔ)懂涉外管理的人才嚴(yán)重匱乏（中土，初

5、總）。,中鐵十一局集團(tuán)有限公司人力資源部長(zhǎng)盧志成、中鐵十三局集團(tuán)有限公司人力資源部長(zhǎng)周東旺、中鐵十九局集團(tuán)有限公司人力資源部長(zhǎng)亓超、中鐵二十局集團(tuán)有限公司人力資源部長(zhǎng)陳志平、今麥郎集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)李峰等董事單位代表紛紛發(fā)言，感謝學(xué)校對(duì)企業(yè)的關(guān)心與支持，就我校專業(yè)外語(yǔ)教學(xué)、學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、畢業(yè)生綜合能力培養(yǎng)、畢業(yè)生就業(yè)招聘，畢業(yè)與就業(yè)實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫對(duì)接”等方面提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，并表示要在學(xué)生課程實(shí)習(xí)、就業(yè)實(shí)踐，“雙師型”師資

6、隊(duì)伍建設(shè)，在職人員繼續(xù)教育，科研項(xiàng)目攻關(guān)和新技術(shù)研發(fā)等方面一步加強(qiáng)合作。,中鐵系統(tǒng)渴望涉外土木技術(shù)人才之心溢于言表?。?！苦于沒(méi)有這樣的學(xué)生，求人無(wú)處！,第一條、重中只重,涉外土木工程方面的人才現(xiàn)狀,土木工程技術(shù)人才：目前我國(guó)在鐵路建設(shè)方面已經(jīng)有了很強(qiáng)的技術(shù)積累和人才沉淀。然而大多數(shù)語(yǔ)言交流能力弱。外語(yǔ)人才：英語(yǔ)、法語(yǔ)以及其他小語(yǔ)種，有專門(mén)的外語(yǔ)專業(yè)的學(xué)生，然而不懂工程。實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)反而吃虧。管理人才：國(guó)際工程管理專業(yè)人才不少，但大多對(duì)

7、土木工程特別是力學(xué)知識(shí)感到頭痛。 真正適合國(guó)際土木工程的復(fù)合型土木人才：奇缺，各單位不惜高薪挖人?。?！,人才培養(yǎng),從事涉外多人的經(jīng)驗(yàn)表明：讓國(guó)際管理及外語(yǔ)專業(yè)的學(xué)生去學(xué)習(xí)土木工程的專業(yè)知識(shí)（三大力學(xué)、專業(yè)課程）具有太大的難度！而土木專業(yè)的學(xué)生在外語(yǔ)交流能力與國(guó)際法律法規(guī)、管理方法方面的知識(shí)是可以通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)取得成效的。要培養(yǎng)國(guó)際型復(fù)合型土木人才，只能從土木工程師中培養(yǎng)。,我院涉外土木工程的培養(yǎng)特色,培養(yǎng)目的：具備

8、扎實(shí)土木工程專業(yè)技術(shù)知識(shí)，具備一定的外語(yǔ)交流能力，了解國(guó)際土木工程法律法規(guī)的國(guó)際化復(fù)合型土木人才,課程培養(yǎng)思路,以土木工程專業(yè)技術(shù)知識(shí)為基礎(chǔ)同時(shí)掌握基本的涉外設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)（英標(biāo)、歐標(biāo)）強(qiáng)化英語(yǔ)交流水平，及其他小語(yǔ)種（目前進(jìn)行西班牙培訓(xùn)等）的選修。開(kāi)設(shè)外教口語(yǔ)課程。普及以FIDIC 條款為基礎(chǔ)的涉外合同管理，融資、索賠等方面的知識(shí)學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生與英國(guó)著名大學(xué)進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng),師資配備,莫?jiǎng)诐?，博士教授，隧道工程專業(yè)。長(zhǎng)期在中國(guó)土木工程公

9、司海外項(xiàng)目一線工作。馮懷平，博士，巖土工程專業(yè)。畢業(yè)于日本京都大學(xué)。張浩，博士，橋梁工程專業(yè)。畢業(yè)于日本茨城大學(xué)。,專業(yè)選修標(biāo)準(zhǔn),要求學(xué)生必須學(xué)習(xí)了土木工程的專業(yè)知識(shí)，且土木工程、力學(xué)基礎(chǔ)扎實(shí)。具備一定的管理和溝通能力。外語(yǔ)基礎(chǔ)較好，要求已經(jīng)通過(guò)國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)考試。,上屆招生及培養(yǎng)情況,填報(bào)情況：已經(jīng)連續(xù)開(kāi)辦三屆。培養(yǎng)情況：確定選報(bào)情況后，考慮到大四一年培養(yǎng)時(shí)間較短，涉外教研室老師就開(kāi)始定期組織學(xué)生，定期學(xué)習(xí)，布置學(xué)習(xí)任務(wù)。