阿里音樂app設(shè)計

1、阿里音樂,孫韜,1.產(chǎn)品界面,此三幅圖為主要界面，也是本APP特色界面，其余界面可學習同類型應(yīng)用,2.商業(yè)模式,1.廣告合理植入，本APP采用榜單冠名方式，如：由阿里巴巴為您帶來的本日最熱音樂榜2.包月免下載流量的方式獲取利潤,3.產(chǎn)品定位與價值,1.目標市場：所有用手機APP聽音樂的人2.產(chǎn)品需求：滿足不同年齡段，不同品位的人收聽喜歡的音樂的目的3.差異化：完備的音樂庫、歌詞庫；獨特的社交音樂圈4.從商業(yè)模式出發(fā)，可以讓用

2、戶免費試用一個月免流量在線試聽下載，體驗方便處，以獲取利潤；以利益誘使用戶在音樂圈分享自己喜歡的音樂，已達到搶奪用戶的目的。,4.團隊角色和項目計劃,團隊角色：產(chǎn)品經(jīng)理、界面設(shè)計工程師、技術(shù)研發(fā)工程師、市場 推廣。項目計劃：首先完成音樂APP的設(shè)計工作。保證曲庫和歌詞庫的完備性與良好的用戶體驗；利用阿里強大的電商平臺，用戶在音樂圈添加五個好友并分享一首自己最喜歡的歌，即送一定金額的淘寶代金券，可以短期獲得大規(guī)模

3、的用戶群；可以讓用戶免費體驗10天的免流量在線聽歌和下載歌曲福利，以獲取用戶和改變用戶使用習慣,5.風險評估,風險： 1.被類似產(chǎn)品率先在音樂社交領(lǐng)域搶占用戶，從而形成朋友間依賴，難以 轉(zhuǎn)移到其它產(chǎn)品。 2.營銷成本過大，難以回收 3.wifi網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，影響包月免流量收入應(yīng)對策略：率先搶占市場，加大前期投入，迅速獲取固定用戶群,6.產(chǎn)品考核標準,用戶使用數(shù)用戶活躍度每