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文檔簡介
1、阿里巴巴,用“阿里味兒”養(yǎng)人,阿里巴巴,中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立的B2B網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺。 2003年5月,投資一億元人民幣建立個人網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺——淘寶網(wǎng)。 2004年10月,阿里巴巴投資成立支付寶公司,面向中國電子商務(wù)市場推出基于中介的安全交易服務(wù)。 現(xiàn)有11家旗下公司,分別是:阿里巴巴、天貓、支付寶、阿里軟件
2、、阿里媽媽、口碑網(wǎng)、阿里云、中國雅虎、一淘網(wǎng)、中國萬網(wǎng),聚劃算,CNZZ。,鄧康明——阿里巴巴原人力資源及行政部資深副總裁,阿里學(xué)院院長,阿里味兒,沉淀“阿里味兒”,使 命:讓天下沒有難做的生意愿 景:要做102年的百年企業(yè)價值觀:客戶第一 團隊合作 擁抱變化 誠信 激情
3、 敬業(yè),,六脈神劍,人才培養(yǎng)理念: △成長與發(fā)展是員工自己的事,但公司會為他們提供平臺; △成長與發(fā)展的機會是平等的,但需要員工自己去爭取; △上課不等于成長,成長是員工不斷超越期望,要把今天的最好表現(xiàn)當(dāng)做明天 的最低要求。,人才培養(yǎng)理念與運營原則,培訓(xùn)運營原則: 用“阿里味兒”養(yǎng)人 按“市場規(guī)律”辦事,百樂門 For Star &a
4、mp; M,日常輔導(dǎo):層層/跨層Review梯隊培養(yǎng):抓上司>抓學(xué)員,腰部力量腿部力量創(chuàng)業(yè)P骨干管理論壇,員工,直接上司,養(yǎng),百年系列 For New,,我要開壇我要報名百家講壇For All我想聽我想講,養(yǎng),阿里巴巴人才培養(yǎng)模式圖,學(xué)習(xí)行為,學(xué)習(xí)關(guān)系,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),我要聽課 我要開課 ●直接報名 ●直接開
5、課 ●提交需求 ●征集需求,,,員工自主化學(xué)習(xí)平臺設(shè)計框架,ALL獲酒壇、兌書券,授課,TOP 30搭建講師交流圈——講師季度樂1.高管寄語2.外請培訓(xùn)3.主題分享4.牛師頒獎,講師,,學(xué)員,1.有效反饋:2壇2.積累可兌換書券,能量,思維、經(jīng)驗,,,領(lǐng)酒,聽課,送酒,教學(xué)相長、邊學(xué)邊樂,注:講師酒壇獲取規(guī)則:1.開一堂≥1小時的課,且獲15人以上有效反饋,
6、加20壇 2.被學(xué)員認同,每成功獲得1名學(xué)員送酒,加1壇(上不封頂),講師和學(xué)員能量循環(huán)圖及激勵機制,揪頭發(fā)天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,揪其頭發(fā),照鏡子以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。,聞味道種下阿里之味,調(diào)至阿里之味,聞味知阿里~,腰部力量,第一招Hire & Fire,第二招Team Building,第三招Get Result
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