TD公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式選擇研究.pdf

1、上世紀(jì)九十年代,我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在廣大農(nóng)民的實(shí)踐基礎(chǔ)上誕生,顯示了高效能的運(yùn)行機(jī)制及強(qiáng)大的生命力,是我國(guó)農(nóng)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必然發(fā)展趨勢(shì),也是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的一條重要措施。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)外接千變?nèi)f化的市場(chǎng),內(nèi)聯(lián)千家萬(wàn)戶的農(nóng)民,是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的先鋒與主力,而聯(lián)結(jié)企業(yè)與農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式又是其成敗的關(guān)鍵。本文以TD農(nóng)業(yè)公司——一家新興的糧食加工企業(yè)為案例,研究其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的選擇問(wèn)題。本文從企業(yè)的角度出發(fā),綜合運(yùn)用有關(guān)管

2、理理論和經(jīng)濟(jì)理論,采取個(gè)案分析與一般分析相結(jié)合、問(wèn)卷調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查相結(jié)合以及縱向比較和橫向比較相結(jié)合的方法,對(duì)TD公司的組織模式問(wèn)題進(jìn)行了研究。本文運(yùn)用組織理論和調(diào)查統(tǒng)計(jì)的方法,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式進(jìn)行了比較分析,并結(jié)合TD公司的實(shí)際,認(rèn)為“公司+基地+農(nóng)戶”模式是其合理的選擇。在構(gòu)建“公司+基地+農(nóng)戶”模式時(shí),作者又運(yùn)用交易費(fèi)用理論、分工協(xié)作理論和平均利潤(rùn)理論等經(jīng)濟(jì)理論的分析工具,提出農(nóng)業(yè)企業(yè)的組織模式要適合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),對(duì)家庭聯(lián)產(chǎn)承包