影響建筑工程質(zhì)量的原因分析及對策

1、1影響建筑工程質(zhì)量的原因分析及對策摘要：介紹了傳統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，并就其存在的弊端進(jìn)行了闡述，認(rèn)真分析了影響建筑工程質(zhì)量的原因，提出提高建筑工程質(zhì)量的建議，應(yīng)使檢測部門實行監(jiān)控質(zhì)量責(zé)任制，承擔(dān)檢測工程項目的現(xiàn)場抽樣。關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；質(zhì)監(jiān)機(jī)制；原因分析一、傳統(tǒng)的監(jiān)督機(jī)制及弊端現(xiàn)行傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制主要有兩個方式：建設(shè)單位派代表或委托監(jiān)理。委托監(jiān)理對建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)理的主要任務(wù)是：開工前，到當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，組織設(shè)計和施

2、工單位進(jìn)行技術(shù)交底及圖紙會審，施工中按照國家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工合同規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查工程竣工后及時組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工驗收。這種監(jiān)督機(jī)制弊端為：(1)工程管理人員多為臨時抽調(diào)的，或建設(shè)單位中并無建筑施工經(jīng)驗或?qū)I(yè)知識的人員，這類人缺乏專業(yè)知識及現(xiàn)場管理經(jīng)驗。(2)建材的好壞，是不能經(jīng)肉眼判斷的，必須通過先進(jìn)的檢測設(shè)備來檢測，這點單靠建設(shè)單位難以實現(xiàn)，必須與專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)合作。(3)監(jiān)督人員對建筑質(zhì)量無明確的責(zé)

3、任，責(zé)任心不強(qiáng)。(4)單位各級領(lǐng)導(dǎo)干涉，監(jiān)督人員有職無權(quán)并不能真正行使自己的權(quán)利。另外，各級建筑質(zhì)量監(jiān)督站，代表國家行使對建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督的主要內(nèi)容為：開工前，依法審查項目工程施工單位的資質(zhì)，施工中，復(fù)3(l)資質(zhì)與技術(shù)水平、管理水平不符。資質(zhì)審查方面問題較多，出現(xiàn)了“關(guān)系資質(zhì)”，如現(xiàn)在很多“皮包公司”本沒有基本隊伍，找?guī)讉€人掛塊牌子，設(shè)法拿到資質(zhì)等級證書及營業(yè)執(zhí)照。(2)“掛靠”現(xiàn)象很普遍。近年來，基本建設(shè)規(guī)模正常擴(kuò)大，大量農(nóng)民建筑隊

4、涌人城市，這些沒受過專業(yè)培訓(xùn)、無技術(shù)人員及機(jī)械裝備的建筑隊根本不能獨(dú)立施工。他們通過不正當(dāng)?shù)年P(guān)系攬到工程的施工權(quán)，通過“掛靠”便成了建筑公司的施工隊了，但這些建筑公司只收管理費(fèi)不管理，做“甩手掌柜”以定代管。這是在鉆現(xiàn)代管理的空子，是因資質(zhì)審查不力造成的。2主體用材料不合格卻能輕易進(jìn)入建筑市場主體用材料現(xiàn)場抽樣結(jié)果的合格率低，不合格的材料能很容易進(jìn)入建筑市場，而驗收又輕易過關(guān)。這是“只對來樣負(fù)責(zé)”的監(jiān)督機(jī)制之漏洞。(l)砂、砂漿是組成建

5、筑主體的重要材料，質(zhì)量問題最多，影響因素最復(fù)雜，有原材料質(zhì)量、配比、稱量、工藝、養(yǎng)護(hù)條件等因素。但最主要的應(yīng)為由于現(xiàn)場監(jiān)督不嚴(yán)，不能嚴(yán)格按試驗室提供的配合比施工，技術(shù)水平低或質(zhì)量意識差，有意偷工減料，使混凝土及砂漿強(qiáng)度不足，而驗收所用的試塊一般又多由施工單位制備，自行送試驗室試驗。在送檢這一重要環(huán)節(jié)上監(jiān)督不剄位，使做試塊時弄虛作假，出現(xiàn)特別加料，甚至購買試塊等虛假現(xiàn)象，使送檢的試塊與實際工程質(zhì)量相差甚遠(yuǎn)。由于送檢的試塊大多數(shù)合格，驗收就