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文檔簡介
1、1有效發(fā)揮集中采購優(yōu)勢拓寬企業(yè)節(jié)支降耗空間摘要:集中采購是近年來興起的并受到社會部各界廣泛關注的企業(yè)物資采購方式,在保證物資質量的前提下,能夠極大的提高企業(yè)的節(jié)能降耗空間,同時對于企業(yè)經濟效益的提升、綜合競爭力的增強,以及實現企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展具有重要作用。本文探討了物資集中采購的優(yōu)勢、物資集中采購的模式、物資集中采購可能會遇到的問題。關鍵詞:物資;采購;中小企業(yè);節(jié)支;策略中圖分類號:C29文獻標識碼:A文章編號:隨著我國經濟的發(fā)展,
2、市場經濟體制進一步完善,企業(yè)的采購規(guī)模不斷擴大,數量也不斷增加,如何有效降低企業(yè)采購成本,提高企業(yè)采購的經濟效益,在激烈的市場競爭環(huán)境下,逐漸成為企業(yè)普遍關心的問題。傳統(tǒng)分散的企業(yè)物資采購方式暴露的問題也越來越多,已經無法適應當代企業(yè)采購需求,國家節(jié)能降耗政策的出臺,對企業(yè)節(jié)能降耗提出了新的要求。集中采購在這種背景下應運而生了,既符合企業(yè)發(fā)展需求也迎合了國家建立資源節(jié)約型社會的大趨,具有重要意義。物資集中采購的優(yōu)勢(一)方便采購物資的集
3、中化管理,優(yōu)化企業(yè)資產配置集中招標對于企業(yè)資源的整合,資產的合理配置發(fā)揮著重要作用,同時還能夠盡可能地降低企業(yè)之間發(fā)生摩擦的頻率,減少甚至避免重復采購事件的發(fā)生,集中招標采購機制的引入可以最大限度的減少資金以3物資集中采購需要完善的制度保障以企業(yè)現狀和未來發(fā)展規(guī)劃為依據制定科學、合理、有效的物資采購管理條例,對于各部門人員的職責進行詳細明確的劃分,并將公平、公正、公開、競爭的原則貫穿到物資采購條例的始終,只有這樣才能保證企業(yè)集中采購招標
4、工作的規(guī)范性,從而提高企業(yè)采購資金的使用效益。另外,集中采購使用招標方式還可以借鑒國家的招投標條例,嚴格按照招投標法律法規(guī)進行招標采購的相關事宜,可以有效避免經濟風險和腐敗現象的發(fā)生。確定集中采購物資的種類確定企業(yè)集中采購物資的品種對于優(yōu)化企業(yè)物資采購招標管理、減少采購成本的投入、充分發(fā)揮集中采購的作用具有重要作用,因此在集中采購之前要做好各部門或者下級單位各部門需要集中采購物資品種和數量的統(tǒng)計工作,各部門各單位要如實上報統(tǒng)計數據,只有
5、這樣才能制定出科學合理的采購方案。需要明確的是并不是所有的集中采購物資都可以實行公開招標。公開招標方式的應用需要滿足一定條件的,多家生產的價格高、生產批量大的產品適合公開招標。采購批量大、金額大、具有特殊性、選擇的余地較小,只能從某一個或者有限范圍內選擇采購的,品種多、金額大的物資適合邀請招標的方式。采購任務重、時間緊迫、專業(yè)性強的物資采購適合競爭性談判的招標方式。因此,企業(yè)集中采購選擇的招標方式也不是一成不變的,需要根據自身采購需要以
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