淺談小區(qū)建設(shè)中智能系統(tǒng)的建設(shè)_第1頁(yè)
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1、淺談小區(qū)建設(shè)中智能系統(tǒng)的建設(shè)摘要:由于各地之間經(jīng)濟(jì)水平差別較大,同時(shí)居民的經(jīng)濟(jì)能力也有較大差異,多數(shù)的居民小區(qū)開(kāi)發(fā)仍停留在科技含量較低的水平。雖然各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都在打著智能化的牌,但除了少數(shù)的中高級(jí)住宅區(qū)外,由于經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的原因,一般住宅小區(qū)還存在著很多問(wèn)題,離真正的智能化還有一定距離,所謂“智能化”,在更多成份上只是一種炒作。本文通過(guò)分析目前國(guó)內(nèi)的智能化住宅在建設(shè)中存在的問(wèn)題,提出了一些改進(jìn)其建設(shè)過(guò)程中工程管理的措施,以期不斷提高其工

2、程管理水平。使得智能化住宅的效果得到真正的實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵詞:智能小區(qū)、建設(shè)中圖分類號(hào):TB381文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1、國(guó)內(nèi)智能化住宅存在的問(wèn)題近年來(lái),隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,人民的生活水平和質(zhì)量越來(lái)越高。人們對(duì)住宅的標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高,各種智能化的設(shè)備被大量的應(yīng)用到住宅中,智能化住宅應(yīng)運(yùn)而生。但是由于智能化住宅的發(fā)展歷史較短暫,因此目前國(guó)內(nèi)的智能化住宅建設(shè)存在諸多問(wèn)題需要改進(jìn)和完善。1.1、設(shè)計(jì)專業(yè)性差,定位不清晰由于現(xiàn)在住宅的智能化

3、尚在發(fā)展的起步階段,在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)常常出現(xiàn)設(shè)計(jì)定位不清晰,設(shè)計(jì)人員對(duì)“智能化”的理解片面的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)方案通常不能滿足市場(chǎng)要求,使用功能意義較弱,這樣不但造成資源的浪題時(shí)往往不能高效的解決問(wèn)題,這樣就會(huì)導(dǎo)致智能化設(shè)備出現(xiàn)故障的概率較高,智能化在住宅中不能得到真正的體現(xiàn)。2、智能化住宅系統(tǒng)的施工管理智能化住宅的建設(shè)過(guò)程是一個(gè)系統(tǒng)性強(qiáng)、綜合性高的復(fù)雜的工程項(xiàng)目,它既具有傳統(tǒng)建筑電氣工程的特點(diǎn),又具有現(xiàn)代控制工程和信息化工程的特點(diǎn)。要真正實(shí)現(xiàn)智能

4、化住宅的功能,就必須在建設(shè)過(guò)程中對(duì)于每一個(gè)階段進(jìn)行有效的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。2.1施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)管理由于智能化住宅采用很多高新科技設(shè)備,在施工過(guò)程中涉及多個(gè)專業(yè)的技術(shù)知識(shí),需要各個(gè)專業(yè)人員相互協(xié)調(diào)配合共同完成施工建設(shè)。這就要求施工項(xiàng)目責(zé)任人在施工過(guò)程中注意協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)技術(shù)人員的工作,同時(shí)還要與業(yè)主、土建總包、監(jiān)理、各主承包協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照業(yè)主所確定的小區(qū)智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案施工建設(shè),保質(zhì)保量地執(zhí)行合同細(xì)則。如果業(yè)主提出變更要求通知,施工責(zé)任

5、人還要能夠及時(shí)與土建總包、監(jiān)理和各主承包進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,以便可以盡快如期確定新的變更施工方案2.1.1智能化子系統(tǒng)的控制管理由于智能化住宅中的智能化設(shè)施建設(shè)涉及多個(gè)專業(yè),因此必須在施工之前將設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求等交給每一個(gè)分包單位,讓其事先充分了解設(shè)計(jì)規(guī)范技術(shù)要求,認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙,將各專業(yè)相關(guān)技術(shù)問(wèn)題及時(shí)反映給業(yè)主和總包等,以便及時(shí)溝通交流解決問(wèn)題。同時(shí)在施工時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)分包單位的施工管理,在施工工藝、施工質(zhì)量等方面進(jìn)行密切監(jiān)督,如有

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