傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較分析論文

1、哈爾濱師范大學恒星學院2010屆畢業(yè)論文1傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較分析傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較分析前言前言人力資源管理從80年代確立至今已經(jīng)歷了近20多年的發(fā)展。這期間全球的社會經(jīng)濟環(huán)境已發(fā)生了巨大變化特別是以計算機技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)為代表的信息科技正改變著我們生活、工作的方方面面。社會正在結(jié)束所謂的后工業(yè)社會而邁入知識經(jīng)濟社會。組織賴以生存的外部環(huán)境和組織的競爭方式也正進行著悄無聲息但卻深入持久的變革組織的各種

2、管理職能必須順應(yīng)潮流不斷改變自身以應(yīng)對正在改變著的世界。隨著時間的推移和國際社會經(jīng)濟環(huán)境的急劇變化人力資源管理面臨再一次的調(diào)整和改變。第一章第一章傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理概述傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理概述1.11.1傳統(tǒng)人事管理的特點傳統(tǒng)人事管理的特點長期以來，我們對人員的管理習慣上叫人事管理，即對人事關(guān)系的管理，它是以從事社會勞動的人和相關(guān)的事為對象，在一定管理思想和原則的指導(dǎo)下，運用組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等手段，形成人與人

3、之間、人與事之間相互關(guān)系的某種狀態(tài)，以實現(xiàn)一定目標的一系列管理行為的總和。人事管理過程包括“進、管、出”三個環(huán)節(jié)。人的調(diào)進調(diào)出被當作管理的中心內(nèi)容，管理過程受政治影響較大。傳統(tǒng)人事管理特點如下：第一，傳統(tǒng)人事管理以“事”為中心開展工作，對人是一種“我要你做”的“被動反應(yīng)型”、保守的檔案式管理模式，在大多數(shù)場合下都是根據(jù)員工的自我條件和績效水平去管理。第二，傳統(tǒng)人事管理基本上屬于行政事務(wù)管理，主要由人事部門人員執(zhí)行，很哈爾濱師范大學恒星學

4、院2010屆畢業(yè)論文3調(diào)人員的整體開發(fā)。結(jié)合組織目標和個人情況，結(jié)合組織目標和個人情況，進行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，進行橫向或縱向的崗位職務(wù)調(diào)整，充分發(fā)揮個人才能，做到人盡其才、才盡其用。第三，現(xiàn)代人力資源管理理性與感情化得管理并重，較多地考慮人的情感、自尊、價值，以人為本，多激勵，少懲罰，多授權(quán)，少命令，發(fā)揮個人特長，體現(xiàn)個人價值，追求新創(chuàng)新性的科學方法。第四，現(xiàn)代人力資源管理強調(diào)管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化及管理手段的現(xiàn)代化，突出管理者

5、要素之間互動以及管理活動與內(nèi)外環(huán)境間的互動。第二章第二章傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較分析傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較分析2.12.1傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的相同之處傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的相同之處現(xiàn)代人力資源管理師在傳統(tǒng)人事管理的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，因此他們在管理上有一些共同之處。2.1.12.1.1管理對象的相同性管理對象的相同性不管是傳統(tǒng)人事管理還是現(xiàn)代人力資源管理，他們的管理對象都是人，都是處理“人與