新時期企業(yè)財會管理工作探究

1、1新時期企業(yè)財會管理工作探究摘要：探究在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的財務(wù)會計管理工作在公司運營過程中發(fā)揮的重要作用。本文，筆者結(jié)合自己在中國石油天然氣股份有限公司大慶石化分公司財務(wù)處工作的實踐經(jīng)驗，分析了企業(yè)財務(wù)會計管理工作的現(xiàn)狀和問題，并針對實際問題，提出一些加強(qiáng)財務(wù)管理的措施。關(guān)鍵詞：財務(wù)會計管理工作問題措施改革開放以來，我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的變化，企業(yè)內(nèi)部的財會系統(tǒng)也在不斷發(fā)展完善，許多公司內(nèi)部的管理者都逐漸改革了管理模式

2、，用開闊的眼光將新式財會管理方法引入企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，為公司打開接軌世界的道路。雖然我國企業(yè)的財會管理工作整體上呈發(fā)展趨勢變化，但在實際執(zhí)行工作的過程中仍然存在許多問題，本文筆者分析目前財會管理存在的問題，并提出一些優(yōu)化財會管理的措施。一、當(dāng)前公司財務(wù)會計管理工作存在的問題（一）財會管理工作缺乏清晰的目標(biāo)長期以來，許多公司都會將財務(wù)管理的工作目的定位為經(jīng)濟(jì)效益，卻不注重通過財會管理在提升公司的社會面貌和社會價值。缺乏對工作人員的重視是

3、當(dāng)前公司財會管理存在的主要矛盾，只有解決了這一問題才能提高公司的社會價值。3（一）樹立明確的內(nèi)部財會管控目標(biāo)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時期，公司內(nèi)部財會部門必須樹立提高單位社會價值的目標(biāo)。為公司創(chuàng)造最高的社會價值，首先必須調(diào)整內(nèi)部財會工作的運用機(jī)制，制定合理的財會規(guī)章，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度，評估企業(yè)進(jìn)行投資需要承擔(dān)的風(fēng)險和可能獲得的最大收益。一方面要確保公司發(fā)展平穩(wěn)，另一方面應(yīng)盡可能公司爭取最高利益。一切財會目標(biāo)的制定都必須把公司發(fā)展速率平穩(wěn)上

4、升作為基礎(chǔ)條件，在這一基礎(chǔ)上再考慮為公司爭取最大效益的問題。財會管理在制定目標(biāo)時，必須充分考慮以下幾點：必須控制好投資風(fēng)險，處理好風(fēng)險與收益之間的關(guān)系，盡可能將投資風(fēng)險控制在公司能夠承受的程度內(nèi)，絕不能忽略實際盲目追求效益；處理好公司股東大會的內(nèi)部關(guān)系，協(xié)調(diào)投資者的利益矛盾，確保投資資源穩(wěn)定；加強(qiáng)對財會管理人才的重視，不斷吸納有實力的人才，優(yōu)化財會管理班底；幫助公司樹立良好的社會形象，加強(qiáng)公司宣傳營銷，打造誠信企業(yè)品牌。（二）加強(qiáng)管理人