高校財會管理工作現(xiàn)狀及對策

1、高校財會管理工作現(xiàn)狀及對策周愛榮(江蘇食品職業(yè)技術(shù)學(xué)院江蘇淮安223003)摘要：隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展，高校數(shù)量也在不斷增多。財務(wù)管理工作在高校內(nèi)部管理中占有十分重要的地位，直接關(guān)系著高校的發(fā)展。在財務(wù)管理過程中會涉及很多內(nèi)容，范圍也比較廣泛，這就增加了管理的難度，造成了一些管理問題。文章對高校財務(wù)管理工作進(jìn)行研究，找尋適“3的方式，以促進(jìn)高校的健康發(fā)展，使之為國家和社會的建設(shè)培養(yǎng)更多人才。關(guān)鍵詞：高校財務(wù)管理；存在問題；解決對策

2、在我國實(shí)行了改革開放政策以后，高校數(shù)量和發(fā)展環(huán)境都發(fā)生了極大的改變。尤其是財務(wù)管理，在高校發(fā)展過程中起到的作用越來越重要，面對的問題也逐漸增多，這需要我們對高校財務(wù)管理工作予以足夠的重視，要選擇適當(dāng)?shù)墓芾矸绞?，提高管理水平，這樣才能更好地解決目前我國高校財務(wù)管理過程中存在的問題，促進(jìn)我國高校的進(jìn)一步發(fā)展。一、我國高校財務(wù)管理的特點(diǎn)(一)最重要的目標(biāo)是提高社會效益高校是一種非營利性機(jī)構(gòu)，最重要的目標(biāo)是要盡可能地提高社會效益。高校在開展各項(xiàng)

3、活動時不是為了盈利，而要將社會利益放在首位。在高校發(fā)展過程中需要的各種費(fèi)用一般由國家以及受教育人自己承擔(dān)，而高校發(fā)展是否順利直接受受教育者所出的費(fèi)用影響。因此，要想保證高校的辦學(xué)質(zhì)量就要重視對辦學(xué)資金問題的管理。(二)有穩(wěn)定的資金來源教育和其他行業(yè)不同，它受各種因素的影響較小，比如政治因素、經(jīng)濟(jì)因素等，教育行業(yè)的發(fā)展是比較穩(wěn)定的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)時代，教育得到了人們的廣泛關(guān)注，這不僅為高校發(fā)展提供了巨大的機(jī)會，也制造了挑戰(zhàn)。只有保證了穩(wěn)定

4、的教育需求，才能進(jìn)一步保證高校的不斷發(fā)展。所以，國家為了培養(yǎng)更多人才，為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，投入大量資金用于高校建設(shè)，保證了高校發(fā)展資金的穩(wěn)定性。(三)資金收支不平衡目前我國高校資金收支存在嚴(yán)重的不平衡問題，其主要體現(xiàn)在兩個方面，一個是量的不平衡，即教育產(chǎn)品是一種不能出售的產(chǎn)品，它不具有市場價格，但教育卻影響著國家的發(fā)展。目前我國高校辦學(xué)主要資金來源是國家財政和受教育者。這就造成了教育支出和效益之間的差距。二是科研的投入量和收益的不

5、平衡。作為重要的科研部門，高校投入在科研的資金較為龐大，但是所取得的市場效益卻很少，這就存在極大的不平衡。二、目前我國高校財務(wù)管理中存在的缺陷(一)對財務(wù)管理工作重視不夠，工作人員素質(zhì)較低現(xiàn)在我國高校數(shù)量很多，但大部分高校只重視科研工作、教學(xué)工作，對財務(wù)管理工作重視不夠，嚴(yán)重影響了高校的順利發(fā)展。雖然高校應(yīng)該重視科研和教學(xué)，但如果忽視了財務(wù)管理工作很容易影響各項(xiàng)工作的順利開展，造成不必要的浪費(fèi)和損失。另外，目前高校負(fù)責(zé)財務(wù)管理的人員也存

6、在素質(zhì)較低的現(xiàn)象，有些人員并不具備專業(yè)的財務(wù)管理技能，如教師家屬等，從而降低了財務(wù)管理的質(zhì)量，影響高校的順利發(fā)展。(二)沒有科學(xué)地編制預(yù)算，預(yù)算質(zhì)量差目前我國很多高校在編制預(yù)算時采取“增長級數(shù)”的方式，這種方式較為簡單，不能全面地衡量財務(wù)管理過程中存在的問題。所以會造成實(shí)際情況與預(yù)算之間的差距，使財務(wù)預(yù)算失去其有效性。另外，很多高校都沒有制定合理的預(yù)算指標(biāo)，經(jīng)常擴(kuò)大項(xiàng)目的預(yù)算經(jīng)費(fèi)，在使用經(jīng)費(fèi)時也沒有進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，經(jīng)常存在超支現(xiàn)象，這不僅

7、降低了預(yù)算質(zhì)量，也影響高校的發(fā)展。(三)固定資產(chǎn)管理不夠規(guī)范固定資產(chǎn)是衡量高校教育實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)，但目前我國大多數(shù)高校都沒有采取規(guī)范的方式來管理固定資產(chǎn)，普遍存在著重視錢財輕視物品的現(xiàn)象。所以，我們必須要改變這一現(xiàn)象，要嚴(yán)格審查固定資產(chǎn)的使用，合理的管理固定資產(chǎn)。三、解決高校財務(wù)管理問題的措施(一)強(qiáng)化財務(wù)管理意識，提高工作人員的綜合水平如何提高我國高校財務(wù)管理工作質(zhì)量，最重要的就是要增強(qiáng)財務(wù)管理意識，要足夠地重視財務(wù)管理工作，提高工作

8、人員的綜合素質(zhì)水平。高校在選擇財務(wù)管理工作人員時要關(guān)注人員的綜合素質(zhì)，因?yàn)樨攧?wù)管理融合了數(shù)學(xué)、計算機(jī)、邏輯、管理等多門學(xué)科的內(nèi)容，這對工作人員提出了更高的要求。(二)建立激勵機(jī)制，提高工作人員積極性在高校財務(wù)管理過程中財務(wù)管理人員的主觀意識會對財務(wù)管理質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，尤其是管理人員的責(zé)任心。所以，高校必須要建立完善的內(nèi)部激勵和約束機(jī)制，才能真正提高管理人員的工作積極性。在管理過程中，要獎罰分明，對表現(xiàn)較為突出的員工予以適當(dāng)獎勵，對表

9、現(xiàn)不好的員工應(yīng)該進(jìn)行批評。這樣才能督促工作人員不斷提高自身的素質(zhì)和水平。(三)建立統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)審計機(jī)制要實(shí)現(xiàn)高校資金資源的合理配置，有效地利用高校資源，最重要的就是要建立完善的財務(wù)預(yù)算機(jī)制和財務(wù)審計機(jī)制，這樣，才能有效地改善我國高校財務(wù)管理過程中存在的各種問題：如錯報信息、漏報信息等問題。(四)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理力度，合理利用固定資產(chǎn)國家財政撥款是高校的主要經(jīng)濟(jì)來源。高校不是盈利機(jī)構(gòu)，固定資產(chǎn)會對其成本開支產(chǎn)生極大的影響。但現(xiàn)

10、在我國各高校對于這個問題并沒有引起足夠的重視，這就降低了固定資J產(chǎn)的使用效率，使其被大量閑置、浪費(fèi)，因而有必要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理力度。(51i)嚴(yán)格管理高校科研費(fèi)用在高校中科研費(fèi)用占有極大的比重，但現(xiàn)在很多學(xué)校在管理科研費(fèi)用時存在很多問題，比如開支過大，浪費(fèi)嚴(yán)重等。這不僅會影響高校的順利發(fā)展，也會造成極大的浪費(fèi)，所以必須要采取適當(dāng)?shù)拇胧┘訌?qiáng)管理。萬方數(shù)據(jù)高校財會管理王作現(xiàn)狀及對策周愛榮(江蘇食品職業(yè)技術(shù)學(xué)院江蘇淮安223003)摘要:

11、隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展，高校數(shù)量也在不斷增多。財務(wù)管理工作在高校內(nèi)部管理中占有十分重要的地位，直接關(guān)系著高校的發(fā)展。在財務(wù)管理過程中會涉及很多內(nèi)容，范圍也比較廣泛，這就增加了管理的難度，造成了一些管理問題。文章對高校財務(wù)管理工作進(jìn)行研究，找尋適當(dāng)?shù)姆绞?，以促進(jìn)高校的健康發(fā)展，使之為國家和社會的建設(shè)培養(yǎng)更多人才。關(guān)鍵詞:高校財務(wù)管理存在問題解決對策在我國實(shí)行了改革開放政策以后，高校數(shù)量和發(fā)展環(huán)境都發(fā)生了極大的改變。尤其是財務(wù)管理，在高

12、校發(fā)展過程中起到的作用越來越重要，面對的問題也逐漸增多，這需要我們對高校財務(wù)管理工作予以足夠的重視，要選擇適當(dāng)?shù)墓芾矸绞?，提高管理水平，這樣才能更好地解決目前我國高校財務(wù)管理過程中存在的問題，促進(jìn)我國高校的進(jìn)一步發(fā)展。一、我國高校財務(wù)管理的特點(diǎn)(一〉最重要的目標(biāo)是提高社會效益高校是一種非營利性機(jī)構(gòu)，最重要的目標(biāo)是要盡可能地提高社會效益。高校在開展各項(xiàng)活動時不是為了盈利，而要將社會利益放在首位。在高校發(fā)展過程中需要的各種費(fèi)用一般由國家以及

13、受教育人自己承擔(dān)，而高校發(fā)展是否順利直接受受教育者所出的費(fèi)用影響。因此，要想保證高校的辦學(xué)質(zhì)量就要重視對辦學(xué)資金問題的管理。(二)有穩(wěn)定的資金來源教育和其他行業(yè)不同，它受各種因素的影響較小，比如政治因素、經(jīng)濟(jì)因素等，教育行業(yè)的發(fā)展是比較穩(wěn)定的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)時代，教育得到了人們的廣泛關(guān)注，這不僅為高校發(fā)展提供了巨大的機(jī)會，也制造了挑戰(zhàn)。只有保證了穩(wěn)定的教育需求，才能進(jìn)一步保證高校的不斷發(fā)展。所以，國家為了培養(yǎng)更多人才，為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)

14、的發(fā)展，投入大量資金用于高校建設(shè)，保證了高校發(fā)展資金的穩(wěn)定性。(三〉資金收支不平衡目前我國高校資金收支存在嚴(yán)重的不平衡問題，其主要體現(xiàn)在兩個方面，一個是量的不平衡，即教育產(chǎn)品是一種不能出售的產(chǎn)品，它不具有市場價格，但教育卻影響著國家的發(fā)展。目前我國高校辦學(xué)主要資金來源是圈家財政和受教育者。這就造成了教育支出和效益之間的差距。二是科研的投入量和收益的不平衡。作為重要的科研部門，高校投入在科研的資金較為龐大，但是所取得的市場效益卻很少，這就

15、存在極大的不平衡。二、目前我國高校財務(wù)管理中存在的缺陷(一)對財務(wù)管理工作重視不夠，工作人員素質(zhì)較低現(xiàn)在我國高校數(shù)量很多，但大部分高校只重視科研工作、教學(xué)工作，對財務(wù)管理工作重視不夠，嚴(yán)重影響了高校的順利發(fā)展。雖然高校應(yīng)該重視科研和教學(xué)，但如果忽視了財務(wù)管理工作很容易影響各項(xiàng)工作的順利開展，造成不必要的浪費(fèi)和損失。另外，目前高校負(fù)責(zé)財務(wù)管理的人員也存在素質(zhì)較低的現(xiàn)象，有些人員并不具備專業(yè)的財務(wù)管理技能，如教師家屬等，從而降低了財務(wù)管理的

16、質(zhì)量，影響高校的順利發(fā)展。(二〉沒育科學(xué)地編制預(yù)算，預(yù)算質(zhì)量差目前我國很多高校在編制預(yù)算時采取“增長級數(shù)“的方式，166t鈕jjgi(1副這種方式較為簡單，不能全面地衡量財務(wù)管理過程中存在的問題。所以會造成實(shí)際情況與預(yù)算之間的差距，使財務(wù)預(yù)算失去其有效性。另外，很多高校都沒有制定合理的預(yù)算指標(biāo)，經(jīng)常擴(kuò)大項(xiàng)目的預(yù)算經(jīng)費(fèi)，在使用經(jīng)費(fèi)時也沒有進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，經(jīng)常存在超支現(xiàn)象，遠(yuǎn)不僅降低了預(yù)算質(zhì)量，也影響高校的發(fā)展。(三〉固定資產(chǎn)管理不夠規(guī)范固定

17、資產(chǎn)是衡量高校教育實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)，但目前我國大多數(shù)高校都沒有采取規(guī)范的方式來管理固定資產(chǎn)，普遍存在著重視錢財輕視物品的現(xiàn)象。所以，我們必須要改變這一現(xiàn)象，要嚴(yán)格審查固定資產(chǎn)的使用，合理的管理固定資產(chǎn)。三、解決高校財務(wù)管理問題的措施(一)強(qiáng)化財務(wù)管理意識，提高工作人員的綜合水平如何提高我國高校財務(wù)管理工作質(zhì)量，最重要的就是要增強(qiáng)財務(wù)管理意識，要足夠地重視財務(wù)管理工作，提高工作人員的綜合素質(zhì)水平。高校在選擇財務(wù)管理工作人員時要關(guān)注人員的綜合

18、素質(zhì)，因?yàn)樨攧?wù)管理融合了數(shù)學(xué)、計算機(jī)、邏輯、管理等多門學(xué)科的內(nèi)容，這對工作人員提出了更高的要求。(二)建立激勵機(jī)制，提高工作人員積極性在高校財務(wù)管理過程中財務(wù)管理人員的主觀意識會對財務(wù)管理質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，尤其是管理人員的責(zé)任心。所以，高校必須要建立完善的內(nèi)部激勵和約束機(jī)制，才能真正提高管理人員的工作積極性。在管理過程中，要獎罰分明，對表現(xiàn)較為突出的員工予以適當(dāng)獎勵，對表現(xiàn)不好的員工應(yīng)該進(jìn)行批評。這樣才能督促工作人員不斷提高自身的素質(zhì)

19、和水平。(三〉建立統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)審計機(jī)制要實(shí)現(xiàn)高校資金資源的合理配置，有效地利用高投資源，最重要的就是要建立完善的財務(wù)預(yù)算機(jī)制和財務(wù)審計機(jī)制，這樣，才能有效地改善我國高校財務(wù)管理過程中存在的各種問題:如錯報信息、漏報信息等問題。(囚〉加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理力度，合理利用固定資產(chǎn)國家財政撥款是高校的主要經(jīng)濟(jì)來源。高校不是盈利機(jī)構(gòu)，固定資產(chǎn)會對其成本開支產(chǎn)生極大的影響。但現(xiàn)在我國各宵校對于這個問題并沒有引起足夠的重視，這就降低了固定資產(chǎn)

20、的使用效率，使其被大量閑置、浪費(fèi)，因而有必要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理力度。(五)嚴(yán)格管理高?？蒲匈M(fèi)用在高校中科研費(fèi)用占有極大的比重，但現(xiàn)在很多學(xué)校在管理科研費(fèi)用時存在很多問題，比如開支過大，浪費(fèi)嚴(yán)重等。遠(yuǎn)不僅會影響高校的順利發(fā)展，也會造成極大的浪費(fèi)，所以必須要采取適當(dāng)?shù)拇胧┘訌?qiáng)管理。高校財會管理工作現(xiàn)狀及對策周愛榮(江蘇食品職業(yè)技術(shù)學(xué)院江蘇淮安223003)摘要：隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展，高校數(shù)量也在不斷增多。財務(wù)管理工作在高校內(nèi)部管理中

21、占有十分重要的地位，直接關(guān)系著高校的發(fā)展。在財務(wù)管理過程中會涉及很多內(nèi)容，范圍也比較廣泛，這就增加了管理的難度，造成了一些管理問題。文章對高校財務(wù)管理工作進(jìn)行研究，找尋適“3的方式，以促進(jìn)高校的健康發(fā)展，使之為國家和社會的建設(shè)培養(yǎng)更多人才。關(guān)鍵詞：高校財務(wù)管理；存在問題；解決對策在我國實(shí)行了改革開放政策以后，高校數(shù)量和發(fā)展環(huán)境都發(fā)生了極大的改變。尤其是財務(wù)管理，在高校發(fā)展過程中起到的作用越來越重要，面對的問題也逐漸增多，這需要我們對高校

22、財務(wù)管理工作予以足夠的重視，要選擇適當(dāng)?shù)墓芾矸绞?，提高管理水平，這樣才能更好地解決目前我國高校財務(wù)管理過程中存在的問題，促進(jìn)我國高校的進(jìn)一步發(fā)展。一、我國高校財務(wù)管理的特點(diǎn)(一)最重要的目標(biāo)是提高社會效益高校是一種非營利性機(jī)構(gòu)，最重要的目標(biāo)是要盡可能地提高社會效益。高校在開展各項(xiàng)活動時不是為了盈利，而要將社會利益放在首位。在高校發(fā)展過程中需要的各種費(fèi)用一般由國家以及受教育人自己承擔(dān)，而高校發(fā)展是否順利直接受受教育者所出的費(fèi)用影響。因此，

23、要想保證高校的辦學(xué)質(zhì)量就要重視對辦學(xué)資金問題的管理。(二)有穩(wěn)定的資金來源教育和其他行業(yè)不同，它受各種因素的影響較小，比如政治因素、經(jīng)濟(jì)因素等，教育行業(yè)的發(fā)展是比較穩(wěn)定的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)時代，教育得到了人們的廣泛關(guān)注，這不僅為高校發(fā)展提供了巨大的機(jī)會，也制造了挑戰(zhàn)。只有保證了穩(wěn)定的教育需求，才能進(jìn)一步保證高校的不斷發(fā)展。所以，國家為了培養(yǎng)更多人才，為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，投入大量資金用于高校建設(shè)，保證了高校發(fā)展資金的穩(wěn)定性。(三)資金

24、收支不平衡目前我國高校資金收支存在嚴(yán)重的不平衡問題，其主要體現(xiàn)在兩個方面，一個是量的不平衡，即教育產(chǎn)品是一種不能出售的產(chǎn)品，它不具有市場價格，但教育卻影響著國家的發(fā)展。目前我國高校辦學(xué)主要資金來源是國家財政和受教育者。這就造成了教育支出和效益之間的差距。二是科研的投入量和收益的不平衡。作為重要的科研部門，高校投入在科研的資金較為龐大，但是所取得的市場效益卻很少，這就存在極大的不平衡。二、目前我國高校財務(wù)管理中存在的缺陷(一)對財務(wù)管理工

25、作重視不夠，工作人員素質(zhì)較低現(xiàn)在我國高校數(shù)量很多，但大部分高校只重視科研工作、教學(xué)工作，對財務(wù)管理工作重視不夠，嚴(yán)重影響了高校的順利發(fā)展。雖然高校應(yīng)該重視科研和教學(xué)，但如果忽視了財務(wù)管理工作很容易影響各項(xiàng)工作的順利開展，造成不必要的浪費(fèi)和損失。另外，目前高校負(fù)責(zé)財務(wù)管理的人員也存在素質(zhì)較低的現(xiàn)象，有些人員并不具備專業(yè)的財務(wù)管理技能，如教師家屬等，從而降低了財務(wù)管理的質(zhì)量，影響高校的順利發(fā)展。(二)沒有科學(xué)地編制預(yù)算，預(yù)算質(zhì)量差目前我國很

26、多高校在編制預(yù)算時采取“增長級數(shù)”的方式，這種方式較為簡單，不能全面地衡量財務(wù)管理過程中存在的問題。所以會造成實(shí)際情況與預(yù)算之間的差距，使財務(wù)預(yù)算失去其有效性。另外，很多高校都沒有制定合理的預(yù)算指標(biāo)，經(jīng)常擴(kuò)大項(xiàng)目的預(yù)算經(jīng)費(fèi)，在使用經(jīng)費(fèi)時也沒有進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，經(jīng)常存在超支現(xiàn)象，這不僅降低了預(yù)算質(zhì)量，也影響高校的發(fā)展。(三)固定資產(chǎn)管理不夠規(guī)范固定資產(chǎn)是衡量高校教育實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)，但目前我國大多數(shù)高校都沒有采取規(guī)范的方式來管理固定資產(chǎn)，普遍存

27、在著重視錢財輕視物品的現(xiàn)象。所以，我們必須要改變這一現(xiàn)象，要嚴(yán)格審查固定資產(chǎn)的使用，合理的管理固定資產(chǎn)。三、解決高校財務(wù)管理問題的措施(一)強(qiáng)化財務(wù)管理意識，提高工作人員的綜合水平如何提高我國高校財務(wù)管理工作質(zhì)量，最重要的就是要增強(qiáng)財務(wù)管理意識，要足夠地重視財務(wù)管理工作，提高工作人員的綜合素質(zhì)水平。高校在選擇財務(wù)管理工作人員時要關(guān)注人員的綜合素質(zhì)，因?yàn)樨攧?wù)管理融合了數(shù)學(xué)、計算機(jī)、邏輯、管理等多門學(xué)科的內(nèi)容，這對工作人員提出了更高的要求。

28、(二)建立激勵機(jī)制，提高工作人員積極性在高校財務(wù)管理過程中財務(wù)管理人員的主觀意識會對財務(wù)管理質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，尤其是管理人員的責(zé)任心。所以，高校必須要建立完善的內(nèi)部激勵和約束機(jī)制，才能真正提高管理人員的工作積極性。在管理過程中，要獎罰分明，對表現(xiàn)較為突出的員工予以適當(dāng)獎勵，對表現(xiàn)不好的員工應(yīng)該進(jìn)行批評。這樣才能督促工作人員不斷提高自身的素質(zhì)和水平。(三)建立統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)審計機(jī)制要實(shí)現(xiàn)高校資金資源的合理配置，有效地利用高校資源，

29、最重要的就是要建立完善的財務(wù)預(yù)算機(jī)制和財務(wù)審計機(jī)制，這樣，才能有效地改善我國高校財務(wù)管理過程中存在的各種問題：如錯報信息、漏報信息等問題。(四)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理力度，合理利用固定資產(chǎn)國家財政撥款是高校的主要經(jīng)濟(jì)來源。高校不是盈利機(jī)構(gòu)，固定資產(chǎn)會對其成本開支產(chǎn)生極大的影響。但現(xiàn)在我國各高校對于這個問題并沒有引起足夠的重視，這就降低了固定資J產(chǎn)的使用效率，使其被大量閑置、浪費(fèi)，因而有必要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理力度。(51i)嚴(yán)格管理高?？?/p>

30、研費(fèi)用在高校中科研費(fèi)用占有極大的比重，但現(xiàn)在很多學(xué)校在管理科研費(fèi)用時存在很多問題，比如開支過大，浪費(fèi)嚴(yán)重等。這不僅會影響高校的順利發(fā)展，也會造成極大的浪費(fèi)，所以必須要采取適當(dāng)?shù)拇胧┘訌?qiáng)管理。萬方數(shù)據(jù)高校財會管理王作現(xiàn)狀及對策周愛榮(江蘇食品職業(yè)技術(shù)學(xué)院江蘇淮安223003)摘要:隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展，高校數(shù)量也在不斷增多。財務(wù)管理工作在高校內(nèi)部管理中占有十分重要的地位，直接關(guān)系著高校的發(fā)展。在財務(wù)管理過程中會涉及很多內(nèi)容，范圍也比

31、較廣泛，這就增加了管理的難度，造成了一些管理問題。文章對高校財務(wù)管理工作進(jìn)行研究，找尋適當(dāng)?shù)姆绞?，以促進(jìn)高校的健康發(fā)展，使之為國家和社會的建設(shè)培養(yǎng)更多人才。關(guān)鍵詞:高校財務(wù)管理存在問題解決對策在我國實(shí)行了改革開放政策以后，高校數(shù)量和發(fā)展環(huán)境都發(fā)生了極大的改變。尤其是財務(wù)管理，在高校發(fā)展過程中起到的作用越來越重要，面對的問題也逐漸增多，這需要我們對高校財務(wù)管理工作予以足夠的重視，要選擇適當(dāng)?shù)墓芾矸绞剑岣吖芾硭?，這樣才能更好地解決目前我

32、國高校財務(wù)管理過程中存在的問題，促進(jìn)我國高校的進(jìn)一步發(fā)展。一、我國高校財務(wù)管理的特點(diǎn)(一〉最重要的目標(biāo)是提高社會效益高校是一種非營利性機(jī)構(gòu)，最重要的目標(biāo)是要盡可能地提高社會效益。高校在開展各項(xiàng)活動時不是為了盈利，而要將社會利益放在首位。在高校發(fā)展過程中需要的各種費(fèi)用一般由國家以及受教育人自己承擔(dān)，而高校發(fā)展是否順利直接受受教育者所出的費(fèi)用影響。因此，要想保證高校的辦學(xué)質(zhì)量就要重視對辦學(xué)資金問題的管理。(二)有穩(wěn)定的資金來源教育和其他行業(yè)

33、不同，它受各種因素的影響較小，比如政治因素、經(jīng)濟(jì)因素等，教育行業(yè)的發(fā)展是比較穩(wěn)定的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)時代，教育得到了人們的廣泛關(guān)注，這不僅為高校發(fā)展提供了巨大的機(jī)會，也制造了挑戰(zhàn)。只有保證了穩(wěn)定的教育需求，才能進(jìn)一步保證高校的不斷發(fā)展。所以，國家為了培養(yǎng)更多人才，為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，投入大量資金用于高校建設(shè)，保證了高校發(fā)展資金的穩(wěn)定性。(三〉資金收支不平衡目前我國高校資金收支存在嚴(yán)重的不平衡問題，其主要體現(xiàn)在兩個方面，一個是量的不平

34、衡，即教育產(chǎn)品是一種不能出售的產(chǎn)品，它不具有市場價格，但教育卻影響著國家的發(fā)展。目前我國高校辦學(xué)主要資金來源是圈家財政和受教育者。這就造成了教育支出和效益之間的差距。二是科研的投入量和收益的不平衡。作為重要的科研部門，高校投入在科研的資金較為龐大，但是所取得的市場效益卻很少，這就存在極大的不平衡。二、目前我國高校財務(wù)管理中存在的缺陷(一)對財務(wù)管理工作重視不夠，工作人員素質(zhì)較低現(xiàn)在我國高校數(shù)量很多，但大部分高校只重視科研工作、教學(xué)工作，

35、對財務(wù)管理工作重視不夠，嚴(yán)重影響了高校的順利發(fā)展。雖然高校應(yīng)該重視科研和教學(xué)，但如果忽視了財務(wù)管理工作很容易影響各項(xiàng)工作的順利開展，造成不必要的浪費(fèi)和損失。另外，目前高校負(fù)責(zé)財務(wù)管理的人員也存在素質(zhì)較低的現(xiàn)象，有些人員并不具備專業(yè)的財務(wù)管理技能，如教師家屬等，從而降低了財務(wù)管理的質(zhì)量，影響高校的順利發(fā)展。(二〉沒育科學(xué)地編制預(yù)算，預(yù)算質(zhì)量差目前我國很多高校在編制預(yù)算時采取“增長級數(shù)“的方式，166t鈕jjgi(1副這種方式較為簡單，不能

36、全面地衡量財務(wù)管理過程中存在的問題。所以會造成實(shí)際情況與預(yù)算之間的差距，使財務(wù)預(yù)算失去其有效性。另外，很多高校都沒有制定合理的預(yù)算指標(biāo)，經(jīng)常擴(kuò)大項(xiàng)目的預(yù)算經(jīng)費(fèi)，在使用經(jīng)費(fèi)時也沒有進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，經(jīng)常存在超支現(xiàn)象，遠(yuǎn)不僅降低了預(yù)算質(zhì)量，也影響高校的發(fā)展。(三〉固定資產(chǎn)管理不夠規(guī)范固定資產(chǎn)是衡量高校教育實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)，但目前我國大多數(shù)高校都沒有采取規(guī)范的方式來管理固定資產(chǎn)，普遍存在著重視錢財輕視物品的現(xiàn)象。所以，我們必須要改變這一現(xiàn)象，要嚴(yán)格

37、審查固定資產(chǎn)的使用，合理的管理固定資產(chǎn)。三、解決高校財務(wù)管理問題的措施(一)強(qiáng)化財務(wù)管理意識，提高工作人員的綜合水平如何提高我國高校財務(wù)管理工作質(zhì)量，最重要的就是要增強(qiáng)財務(wù)管理意識，要足夠地重視財務(wù)管理工作，提高工作人員的綜合素質(zhì)水平。高校在選擇財務(wù)管理工作人員時要關(guān)注人員的綜合素質(zhì)，因?yàn)樨攧?wù)管理融合了數(shù)學(xué)、計算機(jī)、邏輯、管理等多門學(xué)科的內(nèi)容，這對工作人員提出了更高的要求。(二)建立激勵機(jī)制，提高工作人員積極性在高校財務(wù)管理過程中財務(wù)管

38、理人員的主觀意識會對財務(wù)管理質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，尤其是管理人員的責(zé)任心。所以，高校必須要建立完善的內(nèi)部激勵和約束機(jī)制，才能真正提高管理人員的工作積極性。在管理過程中，要獎罰分明，對表現(xiàn)較為突出的員工予以適當(dāng)獎勵，對表現(xiàn)不好的員工應(yīng)該進(jìn)行批評。這樣才能督促工作人員不斷提高自身的素質(zhì)和水平。(三〉建立統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)審計機(jī)制要實(shí)現(xiàn)高校資金資源的合理配置，有效地利用高投資源，最重要的就是要建立完善的財務(wù)預(yù)算機(jī)制和財務(wù)審計機(jī)制，這樣，才能有

39、效地改善我國高校財務(wù)管理過程中存在的各種問題:如錯報信息、漏報信息等問題。(囚〉加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理力度，合理利用固定資產(chǎn)國家財政撥款是高校的主要經(jīng)濟(jì)來源。高校不是盈利機(jī)構(gòu)，固定資產(chǎn)會對其成本開支產(chǎn)生極大的影響。但現(xiàn)在我國各宵校對于這個問題并沒有引起足夠的重視，這就降低了固定資產(chǎn)的使用效率，使其被大量閑置、浪費(fèi)，因而有必要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理力度。(五)嚴(yán)格管理高?？蒲匈M(fèi)用在高校中科研費(fèi)用占有極大的比重，但現(xiàn)在很多學(xué)校在管理科研費(fèi)用時存