明艷畢業(yè)論文正文

1、1建筑企業(yè)內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)研究建筑企業(yè)內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)研究年級(jí)：2012級(jí)專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)生姓名：冉明艷摘要摘要:2008年6月28日，財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等五部委聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，基本規(guī)范將于2009年7月1日起實(shí)施。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也得到了很大的發(fā)展空間。建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日益增加，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存并得以發(fā)展，必須努力提高企業(yè)的管理水平，建立完善的建筑企業(yè)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)建筑行業(yè)的內(nèi)部

2、控制對(duì)建筑企業(yè)能夠取得經(jīng)濟(jì)效益具有重大意義。本文從三個(gè)方面去闡述：一、建筑企業(yè)內(nèi)部控制的理論，二、建筑企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題，三、加強(qiáng)建筑行業(yè)內(nèi)部控制的方法和措施.關(guān)鍵詞鍵詞：建筑企建筑企業(yè)、內(nèi)部控制、、內(nèi)部控制、問題問題、措施、措施建筑企業(yè)內(nèi)部控制制度就是提高企業(yè)的綜合管理和經(jīng)濟(jì)效益為前提，從而使生產(chǎn)經(jīng)營理論有效的實(shí)施，確保企業(yè)資金安全和資料的可靠性，以防止經(jīng)濟(jì)內(nèi)部出現(xiàn)偏差和重要方針決策失誤，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等推行的一系列的措施和方法的總稱。

3、一、建筑企業(yè)內(nèi)部控制理論（一）建筑企業(yè)概念建筑企業(yè)，又稱建筑安裝企業(yè)、施工企業(yè)，是指主要承攬工業(yè)與民用建筑、設(shè)備安裝、路橋鋪設(shè)等一系列工程施工的生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)，其產(chǎn)品主要有住宅、道路、管線、橋梁、礦井、鐵路、港口及公共設(shè)施和建筑物。承攬工程的建筑企業(yè)必須簽訂建造合同，建筑企業(yè)必須按照與建設(shè)單位簽訂的合同組織施工生產(chǎn)，并按合同約定的期限對(duì)已完成的工程交付建設(shè)單位驗(yàn)收使用，同時(shí)向建設(shè)單位收取工程價(jià)款。（二）建筑企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)3（五）建筑企業(yè)

4、的內(nèi)部控制制度的內(nèi)容1、內(nèi)部控制環(huán)境內(nèi)部控制環(huán)境是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行和貫徹，反映了組織內(nèi)部人員尤其是管理層對(duì)內(nèi)部控制持有的態(tài)度，是構(gòu)成一個(gè)組織內(nèi)部控制的氛圍，是內(nèi)部控制其他組成要素的基礎(chǔ)，隨著企業(yè)管理制度的建立和完善，控制環(huán)境在企業(yè)內(nèi)部控制體系中起著舉足輕重的作用，是建立專業(yè)化和社會(huì)化的管理制度的必要前提。2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)內(nèi)部控制制度的核心，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)建筑企業(yè)尤其重要。企業(yè)日常的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

5、數(shù)據(jù)最終都要匯集到財(cái)務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算、審核、分析，形成會(huì)計(jì)資料，通過這些資料制定新的戰(zhàn)略目標(biāo)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）會(huì)計(jì)事項(xiàng)相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確。會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，總的來說就是能及時(shí)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，能認(rèn)真貫徹、執(zhí)行和維護(hù)國家財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律，能積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（2）會(huì)計(jì)事項(xiàng)相關(guān)人員職務(wù)分離。法律規(guī)定，記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)保管人員、出納實(shí)行職務(wù)分離，錢賬分管制、銀行

6、印鑒分管制是職務(wù)分離的重要方面。3、工程結(jié)算收入的控制工程結(jié)算收入是建筑企業(yè)按合同的規(guī)定向建設(shè)單位收取的工程價(jià)款，包括建設(shè)工程的直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和稅金及其他應(yīng)列作營業(yè)收入的款項(xiàng)，這些稅費(fèi)又有很多部分組成，可以說工程結(jié)算是非常嚴(yán)謹(jǐn)和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，因而需要采取相應(yīng)的內(nèi)部控制方法。工程結(jié)算收入的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制主要采取以下方式：（1）按建造工程的工期階段進(jìn)行會(huì)計(jì)記錄。建造工程合同一般約定了付款方式，主要是以完成一定工程