新時(shí)期企業(yè)基層班組建設(shè)研究

1、1新時(shí)期企業(yè)基層班組建設(shè)研究摘要班組建設(shè)是一項(xiàng)筑基工程，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。加強(qiáng)班組建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)活力、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展、成就卓越企業(yè)的重要抓手。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，班組建設(shè)的重要性日益突顯。本文通過(guò)系統(tǒng)梳理班組建設(shè)的核心內(nèi)容，科學(xué)構(gòu)建班組建設(shè)的組織體系，充分利用班組建設(shè)的載體，建立班組建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，避免班組建設(shè)流于形式。切實(shí)將班組建設(shè)融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，全面推進(jìn)卓越班組建設(shè)。關(guān)鍵詞班組；班組建設(shè)；組織體系

2、中圖分類(lèi)號(hào)F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)10065024（2013）02006904一、引言班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織，是企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的前沿陣地，是企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的最終落腳點(diǎn)。卓越班組是卓越企業(yè)的基礎(chǔ)和標(biāo)志。班組建設(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是增強(qiáng)企業(yè)活力、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的力量源泉。加強(qiáng)班組建設(shè)，是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展、成就卓越企業(yè)的迫切需要。隨著班組建設(shè)重要性的日益突顯，各部委陸續(xù)出臺(tái)了加強(qiáng)班組建設(shè)3作崗位組成，這樣可便于對(duì)工

3、人的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行具體指導(dǎo)和組織，并有利于工人參加管理。一般情況下，班組規(guī)模應(yīng)與生產(chǎn)過(guò)程和業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)相適應(yīng)。（二）班組的任務(wù)班組的任務(wù)主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：1提高產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量。主要是不制造或者減少不合格的次品，減少或消除不合格服務(wù)。如果不合格品率增高，為此而消耗的工時(shí)、材料、能源、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和勞動(dòng)力都將被浪費(fèi)掉；而在非制造業(yè)，不合格服務(wù)將造成顧客投訴并造成重大損失。在工作現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造利潤(rùn)，最重要的一條就是減少不合格，其中包括不合格產(chǎn)

4、品和不合格服務(wù)。只有不斷提高質(zhì)量，比競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）更優(yōu)越，才能擴(kuò)大銷(xiāo)售，增加市場(chǎng)占有量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化。2提高生產(chǎn)（服務(wù)）工作效率。所謂提高生產(chǎn)（服務(wù)）工作效率，就是在使用同樣的設(shè)備、工具進(jìn)行工作時(shí)，在操作方法和工作方法上，實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、多產(chǎn)出。即和以前相比投入的勞動(dòng)力、材料和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是相同的，但生產(chǎn)的產(chǎn)品（提供的服務(wù)）比以前更多、更好。這個(gè)比以前更多、更好的部分就是利潤(rùn)的增加部分，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造出更多的利潤(rùn)，最關(guān)鍵的