民營企業(yè)內部會計控制存在的問題及對策

1、1民營企業(yè)內部會計控制存在的問題及對策摘要：目前我國民營企業(yè)普遍存在內部會計控制弱化的現象，是制約其生存發(fā)展的重要因素。本文在深入分析民營企業(yè)內部會計控制存在問題的基礎上，從轉變用人體制、創(chuàng)新管理模式、夯實內部會計控制實施基礎、完善內部會計控制制度、提升內部會計控制力度、優(yōu)化公司組織結構及法人治理機制等方面提出解決對策。關鍵詞：民營企業(yè)；內部會計控制；公司治理內部會計控制是指對會計活動的有效性和會計記錄、會計報表的真實性、可靠性有直接影

2、響的內部控制。具體而言，是企業(yè)為了有效的管理會計工作而制定的各種組織、分工、程序、方法、標準、守則和規(guī)程，是由一系列具體的控制環(huán)節(jié)和控制措施組成，其主要目的是保障企業(yè)財產安全及相關財務數據信息的真實性。隨著我國經濟體制改革的深化，民營企業(yè)逐漸成為促進我國經濟增長的主要動力，在活躍市場、擴大就業(yè)等方面發(fā)揮不可替代的作用。由于現階段民營企業(yè)在從業(yè)人員素質、公司治理、會計核算等方面的不完善，導致其在內部會計控制方面不同程度地存在問題，嚴重影響

3、到企業(yè)的生存發(fā)展。一、存在的問題內部會計控制作為企業(yè)內部控制的主要環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點，在防范經營風險和財務風險、保障財產安全等方面發(fā)揮著重要作用。為保證內部會計控制體系高效地發(fā)揮作用，企業(yè)應構建相應的會計控制體系，為所3利過于集中，董事會、監(jiān)事會職能嚴重弱化，內部監(jiān)督制衡機制不完善加之缺少必要的外部監(jiān)督機制，因此非常容易出現管理者獨斷專行的現象，不利于形成正確的決策。第三，崗位設置和人員配備不盡合理。由于大多民營企業(yè)的財會部門主管由所有者的

4、近親屬擔任，導致會計核算獨立性缺失，不相容職務分離及內部牽制制度形同虛設。此外，公司內部存在著行政管理崗位人員偏多，內部審計、風險管理等職能崗位人員缺乏的不合理現象。第四，缺少風險控制部門和內部審計部門，即便設置內部審計部門，也未發(fā)揮應有作用，這是造成內部會計控制弱化的重要原因。3、內部會計控制實施基礎薄弱，削弱了會計控制力度第一，財會專業(yè)人員匱乏，職責分工模糊。大多數民營企業(yè)由于生產經營規(guī)模較小，會計核算工作量較少，管理層對于構建會計

5、職責分工體系缺乏足夠重視，會計崗位結構過于簡單，只設置基本的會計與出納崗位，與成本核算、采購、銷售等業(yè)務相關的會計核算職位并沒有專門設置，或由會計、出納兼任，或外聘兼職人員，財會人員職責交叉、分工不明，與現行會計法規(guī)中的崗位分工和內部牽制制度要求相去甚遠。第二，會計人員素質亟待提升。目前民營企業(yè)中仍不同程度存在著會計人員無證上崗的現象。一些企業(yè)出于財務信息保密和便于管理等原因，直接安排無證近親屬從事財會工作。還有一些民營企業(yè)出于降低成本