淺談道路工程項目管理的重要意義

1、淺談道路工程項目管理的重要意義摘要：目前，在我國改革開放的不斷深入的同時，道路工程領域改革也不斷的深入。所以，對道路工程管理也比較關注。公路施工中，公路施工管理十分重要，主要包括施工工程招投標與合同管理、施工項目管理和施工組織設計與進度管理。關鍵詞：公路工程項目管理意義1.、道路工程項目管理含義公路工程施工管理有狹義和廣義兩種。廣義的施工管理是指工程從施工準備、建筑安裝到交工驗收的全部施工過程的全面管理，其中包括計劃管理、技術管理、質量

2、管理、物資管理、設備管理、勞動管理，經(jīng)濟管理等等。狹義的施工管理是指施工過程中生產(chǎn)作業(yè)方面的管理，如施工準備、現(xiàn)場作業(yè)組織、平衡生產(chǎn)能力、指揮調度等項管理工作。所謂的道路工程項目管理是施工企業(yè)按工程項目設置施工組織機構。在道路工程施工完成后，這樣的組織機構隨之撤銷的施工管理方式?，F(xiàn)在公路工程施工企業(yè)的市場競爭比較激烈，項目企業(yè)要繼續(xù)更好更快的發(fā)展，就要樹立企業(yè)的形象和增加實力，所以道路工程項目管理占了很大的作用2.、道路工程項目管理內(nèi)容

3、2.1合同管理正如我們所知，在公路建設項目管理中合同管理是十分重要的，沒2.4進度控制所謂進度控制就是對公路工程施工階段的工作順序、持續(xù)時間、工作內(nèi)容和工作相互的銜接關系等進行計劃并付出實施，之后在施工期間要經(jīng)常檢查進度是否按照計劃進行。如果發(fā)現(xiàn)有偏差就要在發(fā)現(xiàn)的基礎上采取有效的措施來排除障礙并修改原有的計劃。制定出預案，制定一整套制度來規(guī)范管理提高工作的效率。2.5其他目標的管理協(xié)調現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計、業(yè)主內(nèi)部各有關部門、地方村

4、鎮(zhèn)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境?，F(xiàn)場管理目標，科學安排、合理調配使用施工用地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系。文明施工目標，督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。3.、道路工程管理的意義項目管理工作是我國基本建設程序中的一個重要環(huán)節(jié)，是一項將固定資產(chǎn)投資轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的主導性工作，任何建設工程都必須貫穿項目管理工作，否則，其它任何工作都將無法進行。在建