企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)問(wèn)題的研究【畢業(yè)論文+任務(wù)書(shū)+文獻(xiàn)綜述+開(kāi)題報(bào)告+外文翻譯】

1、本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）專業(yè)：專業(yè)：財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理論文題目：論文題目：企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)問(wèn)題的研究企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)問(wèn)題的研究——以仁和藥業(yè)收購(gòu)泰力士為例以仁和藥業(yè)收購(gòu)泰力士為例I摘要自19世紀(jì)末以來(lái)，在全球范圍內(nèi)掀起了5次并購(gòu)浪潮，并且持續(xù)了100多年，并購(gòu)成為了企業(yè)發(fā)展壯大的主要形式。伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化，我國(guó)的企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)表現(xiàn)也越來(lái)越活躍。然而我國(guó)企業(yè)并購(gòu)熱中存在的一個(gè)普遍問(wèn)題就是我國(guó)并購(gòu)歷史尚短，大多數(shù)企

2、業(yè)對(duì)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)沒(méi)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合不足等，從而導(dǎo)致了并購(gòu)的失敗，因此，該如何借鑒和利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)經(jīng)驗(yàn)，這些問(wèn)題的解決對(duì)搞好企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)具有十分重要的理論意義和實(shí)踐意義。本文從并購(gòu)財(cái)務(wù)協(xié)同的角度出發(fā)，借助于案例，把一系列的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)引入到企業(yè)并購(gòu)協(xié)同的分析體系中來(lái)，構(gòu)建出一個(gè)評(píng)價(jià)企業(yè)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的分析框架，使以后企業(yè)在評(píng)價(jià)并購(gòu)的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的時(shí)候有所借鑒。全文分為三個(gè)部分：第一部分