企業(yè)管理【外文翻譯】

1、本科畢業(yè)論文（設(shè)計）外文翻譯原文：原文：EnterprisemanagementTheperfmanceofproblempersonsqueezestothepersonbecauseofmodernsciencetechnologyinthebusinessenterprisebecausethemodernpeopleexperienceofwhetdifficultdecreasepeoplesantipressesanabil

2、ityoppositediedown“problemperson”butthisveryfew“problemperson”usuallyinfluencehugeevenwillresultinresultof.Theanglemanagedfromthehumanresourceseethenmalpersonperfmanceheadingsupbegoodatastudytakepleasureincooperatehavear

3、esponsibilityhaverespectwkspiritofferthespiritteamspirittoleratefthehonestyintegritydocileoptimismactivelyinthebusinessenterprisetheconcusshavenoprivatespeakrule.“Problemperson”inthebusinessenterprisefamiliarperfmancefst

4、opatnothing.”Thepersonoftheproblem”hasatenacityverymuchviolentheartlessveryclevernessveryperspicaciouswantfthesakeoftheoneselfofthingwanttoattainofthepurposeusuallystopsatnothing.Attheirinfrontwhothematterwhounlucky.hote

5、verything.“Thepersonoftheproblem”thelogicthinkingabilityisverystrongalsospeakingstrategicmilitarytacticsverymuchusuallyconnectingaccdingtooneselfchainoflogicfindsoutthepersonwhomtheoneselfhatehateofmattermakeuseofthewhol

6、epossibleopptunitiestoattackstonetheenemywhomhereasonlogically.Theirincommonusemeansistofabricaterumhurt.Atthenmalpersontryveryhardtothestudysciencetechniqueknowledgedevelopmentoneselfeveryoneofcooperationspirithecanenga

7、geinmentaldrudgeryresearchhowstrugglewithpersonhowroutotherpeople.Hysterical.Thepersonoftheproblem”usuallyislikenottimebombissimilargetsavageinsomeunwellproperplacesthenumberevenweepaloudmakingthepresentpersonfrightenint

8、oinactionmakingasaresulteveryoneaslongashavehimatwouldcarefulcautioncangetaroundthengetaround.Masterofnone.“Thepersonoftheproblem”iswrapstofindoutwiththeinfmationemissary”.Regardlessiswhoisapublicaffairsaprivateaffairsre

9、gardlessallwanttostudyadeeplysoheseewhoalltheabilityiseloquentkeepontalkingwithoutstopbutbenotwillingtotakeoutalittletimetolistentootherpeople.becauseofhisthewidelyreadhaveanotherjustthenotprofessionalpersonusuallywillfa

10、llintohistrapbringingoneselftroublesomeevenleadtheaffairintothemistakearea.Whatalldaremakereferencetocannotdoit.”Thepersonoftheproblem”alwayspromisesfreelyfgettinglateronleavingastringofcommitmentthatcarriedoutafterdeath

11、.Avoidaresponsibility.”Thepersonoftheproblemsillthingalldragalonghereafterhadbeendragalongtilltheaffairitselfhasalreadyconcludedbureau.Theopptunemomentfullcommunicationthecounterplanofthevirtuouscyclejustissciencemostcan

12、producegoodresult.企業(yè)中“問題人”的表現(xiàn)由于現(xiàn)代科技對人的擠壓，由于現(xiàn)代人經(jīng)歷的磨難的減少，人們的抗壓能力相對減弱，企業(yè)中的“問題人”相對增多。就各個企業(yè)而言，“問題人”雖然不多，但這極少的“問題人”卻往往影響巨大，甚至?xí)斐深嵏残缘暮蠊?。從人力資源管理的角度看，企業(yè)中正常的人表現(xiàn)為誠實、正直、善良、樂觀、積極向上、善于學(xué)習(xí)、樂于合作、有責(zé)任心、有敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊精神、寬容、坦蕩、無私、講規(guī)則。企業(yè)中“問題人”

13、常見的表現(xiàn)為：不擇手段。“問題人”很有韌性，強(qiáng)悍、無情、極其聰明、明察秋毫，為了自己想要的東西或想要達(dá)到的目的往往不擇手段。在他們面前，誰礙事誰就倒霉。阻擊一切?！皢栴}人”邏輯思維能力很強(qiáng)，也很講戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，往往按照自己鏈接起來的邏輯，找到自己怨恨的人或怨恨的事，利用一切可能的機(jī)會攻擊他心，能回避就回避。萬事通。“問題人”是個包打聽的“信息使者？”無論是誰，無論是公事還是私事，都要研究個精透，所以他見誰都能口若懸河，說個不停，但就是不肯拿

14、出一點時間傾聽別人。而且由于他的“博學(xué)多才”，不內(nèi)行的人往往會落進(jìn)他的圈套，給自己帶來麻煩，甚至把事情引入誤區(qū)。什么都敢攬，說到做不到?！皢栴}人”總是隨口承諾，過后就忘，身后留下一串未實現(xiàn)的承諾。躲避責(zé)任?！皢栴}人”凡事都往后拖，一直拖到事情自己有了結(jié)局。時機(jī)錯過了，什么事都做不好，但托辭又是“不是我的錯，我什么事都沒做。否定一切?！皢栴}人”以悲觀的眼光否定一切事和所有的人，而且標(biāo)榜“我不是悲觀，我只是認(rèn)清了現(xiàn)實”。他的不厭其煩的悲鳴容

15、易使人染上悲觀情緒，對企業(yè)極其不利。企業(yè)中對“問題人”的常見對策：企業(yè)人力資源管理的基本目標(biāo)是創(chuàng)造一種正直、坦蕩、放松、和諧、積極向上、不斷進(jìn)取的企業(yè)氛圍，使企業(yè)員工在這樣的氛圍中發(fā)揮最大的潛能。對于這樣的目標(biāo)，“問題人”起著很大的妨礙甚至破壞作用。如果沒有正確的管理方法，他們不僅會毀掉自己，還會毀掉別人，甚至整個企業(yè)。目前我國企業(yè)對“問題人”的對策常見的有以下一些：硬碰硬，“問題人”。這種做法主要是基于管理即控制的理論，管理者利用這種