區(qū)域性小型團購網(wǎng)站生存狀況調(diào)查 【文獻綜述】

1、0畢業(yè)論文（設(shè)計）文獻綜述電子商務(wù)區(qū)域性小型團購網(wǎng)站生存狀況調(diào)查隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，原來傳統(tǒng)的銷售、購物渠道逐漸開始移到互聯(lián)網(wǎng)上來，理所當然的，團購也就有了網(wǎng)上的銷售平臺，即時下流行的各種團購網(wǎng)站。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2011年7月31日，我國團購網(wǎng)站達到歷史最高的5472家，而不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)測會有超過95%的團購網(wǎng)站將消失。面對獲得了投資，手持重金的全國性團購網(wǎng)站的市場擠壓及收購和并購，區(qū)域性的小型團購網(wǎng)站的壓力日益增加。因此這類團購網(wǎng)

2、站如何克服壓力，尋找自身特色，穩(wěn)定銷量對其生存尤為重要。1團購及網(wǎng)上團購的定義及發(fā)展團購已經(jīng)進入了我們的生活中，但是什么是團購呢？網(wǎng)上團購又是怎么定義的呢？而網(wǎng)上團購又是怎樣從一般的團購發(fā)展過來的的呢？趙蓓(2010)[1]指出，團購又稱集體采購一般是指通過互聯(lián)網(wǎng)、報紙等平臺由專業(yè)的團購服務(wù)機構(gòu)將有意向購買同一產(chǎn)品的消費者組織起來組成購物團體大量向廠家、供應(yīng)商進行購買在保證質(zhì)量的前提下享受低于市場零售價的團體采購優(yōu)惠并還可共同維權(quán)的消費

3、形式?？梢钥闯鰣F購的目的是消費者最大限度地為自己維權(quán)同時使商家獲得應(yīng)得的利潤。ChuanHooTanKhimYongGohHockHaiTeo(2007)[2]指出，團購機制使得買家有機會獲得大幅折扣，這樣的折扣價若是他們自己單個去和賣家協(xié)商是無法達到的，同時團購機制也提供了足夠數(shù)量的具有相似需求的買家集合。肖建中(2006)[3]在書中寫到，所謂團購，簡而言之，就是團體采購的意思。這種于20世紀90年代初期開始嶄露頭角的消費模式發(fā)展到

4、現(xiàn)在，已形成一個巨大的市場。以企事業(yè)單位、協(xié)會、團體等為采購主體的組織型團購市場，只是傳統(tǒng)上人們所說的團購市場。倪寧(2005)[4]寫到：Groupon模式團購網(wǎng)本質(zhì)是為商家及消費者提供一個服務(wù)平臺，對商家而言，利用薄利多銷、量大價優(yōu)的原理迅速開拓了消費市場；2第七個月實現(xiàn)盈利。這樣驚人的發(fā)展速度，注定了這種名為“團購”的商業(yè)模式會在中國被大量復(fù)制。僅僅一年時間，國內(nèi)團購網(wǎng)站從五六家增長到5000家，但當初預(yù)想的快速盈利局面并未出現(xiàn)，

5、競爭卻日趨白熱化，風(fēng)投開始逐漸收緊錢袋。明年內(nèi)能否做到盈利，可能是決定團購網(wǎng)站能否活下去的生死線，而新一輪融資中，能獲得資本青睞的將只有寥寥幾家。菲利普科特勒和弗沃德(2008)[8]提出近幾年世界各國特別是以美國為代表的經(jīng)濟發(fā)達國家，都在大規(guī)模推動電子商務(wù)的發(fā)展。美國電子商務(wù)起步早，投入大，發(fā)展快，擁有全球電子商務(wù)總量的80%占有技術(shù)、人才、應(yīng)用等方面的絕對優(yōu)勢。這就為網(wǎng)上團購在美國率先發(fā)展提供了現(xiàn)實的基礎(chǔ)。詹少青(2010)[9]提

6、到，作為Groupon形式的團購網(wǎng)站的始祖，Groupon在成立短短一年半的時間就成為了史上最瘋狂的互聯(lián)網(wǎng)公司，估值達到創(chuàng)紀錄的13.5億美元。湯發(fā)俊和江文(2002)[10]在文章中寫道：在歐洲、日本以及美國本土，Groupon型的團購網(wǎng)站都風(fēng)生水起，擴張形式一片大好，全世界互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都認為這種網(wǎng)站模式具有非常好的發(fā)展前景。鄭秋菊(2010)[11]寫到：國內(nèi)團購作為新興行業(yè)，發(fā)展勢如破竹，而且前景無限。楊良瓊(2010)[12]說

7、到，網(wǎng)民規(guī)模的繼續(xù)壯大以及互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用，均為網(wǎng)絡(luò)團購的迅速發(fā)展提供了潛力巨大的市場。張矗和褚喬(2011)[13]指出：團購在中國畢竟是新事物，這個行業(yè)畢竟還是新行業(yè)，其中也就無法避免的存在很多的問題。無論是這個行業(yè)中的團購網(wǎng)站，還是作為監(jiān)管調(diào)控的政府機構(gòu)或者其他網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商及運營商，甚至是團購活動中的商戶與消費者，都還沒有完全的成熟，這些參與者都還不能徹底的理解和適應(yīng)團購行業(yè)。雷齊蓉(2002)[14]總結(jié)到，我國上網(wǎng)網(wǎng)民大多受過高