旅行社開發(fā)會展旅游產品的策略分析[開題報告]

1、本科畢業(yè)論文（設計）開題報告會展經濟與管理旅行社開發(fā)會展旅游產品的策略分析———以杭州旅行社為例一、立論依據1.研究意義、預期目標1.1研究意義(1)旅行社在會展旅游的經營上具有先天優(yōu)勢。會展旅游已成為我國旅游業(yè)發(fā)展的熱點。旅行社作為旅游業(yè)中的重要中介角色，能夠將酒店、餐飲、交通部門等相關旅游企業(yè)的服務整合起來，因此在對參展或參會人員提供旅游接待服務等方面具有先天優(yōu)勢，同時長期與境內外各旅游客源地和目的地的合作，也使其在客源預測及對外招

2、徠會展旅游者方面享有優(yōu)勢。(2)我國旅行社的發(fā)展現狀要求旅行社將會展旅游產品向會展旅游方面拓展。隨著越來越多的世界頂級的旅行社進入中國市場，杭州旅行社面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，如果仍堅持打價格戰(zhàn)，那么必將在激烈的市場競爭中被淘汰出局。因而旅行社要在市場中站穩(wěn)腳跟，增強與國外旅行社相抗衡的力量，就必須轉變經營理念，不斷進行產品創(chuàng)新，改變以觀光游為主的單一經營模式，考慮會展旅游等新興的旅游方式。(3)會展業(yè)的發(fā)展需要旅行社來推動。目前我國

3、的會展業(yè)還沒有實行歸口管理，旅行社參與很少，在管理體制、客源預測、整體促銷、配套服務和后續(xù)利用上沒有良好對接會展主辦單位既是會展策劃者，又是會展的具體實施者。同一批人承擔著從展品征集、宣傳促銷到戰(zhàn)場布置、活動安排、甚至為參展商提供住宿、飲食的全部服務。一個成熟的會展業(yè)不應是參展、觀展與旅游的簡單疊加，而是使旅游業(yè)真正地參與進來，以高效率、高質量的旅游服務作支撐，使旅游在會展活動中擔當重要角色。1.2預期目標會展旅游是新型的旅游方式，其近

4、年來在我國得到了很好的發(fā)展。以杭州旅行社為例，杭州旅行社在產品創(chuàng)新上缺乏活力，行業(yè)競爭力也相當大，從目前旅行社的經營狀況來看，旅行社正面臨著重新定位市場、調整產品的局面，而發(fā)展會展旅游產品正是解決這一問題的理想選擇。旅行社發(fā)展會展2行社會展旅游業(yè)務內涵界定的基礎上，從會展旅游客源市場、會展旅游產品、會展旅游產品、會展旅游地理區(qū)域、會展旅游服務方式四個方面探討了旅行社會展旅游業(yè)務空間拓展途徑。3.參考文獻[1]黃蔚艷.基于旅行社層面的會展

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