海寧市皮革產(chǎn)品出口競爭力研究【文獻(xiàn)綜述】

1、0畢業(yè)論文（設(shè)計）文獻(xiàn)綜述國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易海寧市皮革產(chǎn)品出口競爭力研究改革開放以來，中國對外貿(mào)易從零開始發(fā)展，速度與日俱增。特別是加入國際世貿(mào)組織后，國際環(huán)境的改善致使中國對外貿(mào)易以迅猛的增速趕超西方先進(jìn)國家。作為中國外向型產(chǎn)業(yè)之一的皮革產(chǎn)業(yè)，在對外輸出的大流中名列前茅。即使在零八的國際金融危機(jī)威脅下，仍保持了“穩(wěn)中略升”的發(fā)展態(tài)勢。在全國各個皮革城市中，以浙江省海寧市的皮革產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最為迅猛和穩(wěn)定。海寧皮革企業(yè)以龐大的皮革外向型產(chǎn)業(yè)集群

2、，在國內(nèi)市場和國際市場激烈的競爭中穩(wěn)超勝券。產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)國際競爭力的重要影響因素之一，所以關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群的研究對提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力有著重要的借鑒意義和舉足輕重的作用。1國內(nèi)關(guān)于產(chǎn)業(yè)國際競爭力的研究現(xiàn)狀1.1皮革產(chǎn)品的研究現(xiàn)狀曹銀康（2000）報道稱，目前浙江省海寧市已形成以中國皮革城為中心，國有、集體和個體私營經(jīng)濟(jì)多種所有制為主線，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為腹地的皮革工業(yè)格局。全市辦起了制革、皮革服裝企業(yè)1800多家，年銷售收入500萬以上的企業(yè)有54家

3、。據(jù)統(tǒng)計，該市皮革產(chǎn)業(yè)在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量中的比重約占三成。海寧皮革在連年增長的基礎(chǔ)上，外貿(mào)出口能力得到不斷提高，皮革產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、美國、加拿大、德國、法國、日本等40多個國家和地區(qū)。段鎮(zhèn)基（2005）在皮革加工技術(shù)叢書的序言中指出，由于皮革具有獨(dú)特的衛(wèi)生性能和力學(xué)性能，適合穿用，從古到今都是人們不可缺少的用品。目前中國的皮革業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為集制革、制鞋、毛皮、制衣、皮件、皮革化學(xué)品、皮革機(jī)械、皮革五金等較完整的體系。從皮革產(chǎn)品的產(chǎn)量和產(chǎn)

4、值來看，中國已成為世界皮革產(chǎn)品的加工中心和貿(mào)易中心，已經(jīng)成為皮革大國，但皮革產(chǎn)品制造中仍存在著品質(zhì)問題、清潔生產(chǎn)問題、工序繁瑣問題、生物資源利用問題等缺陷，和現(xiàn)代工業(yè)相差甚遠(yuǎn)，還不能夠稱為皮革強(qiáng)國。馬建中（2009）在研究皮革化學(xué)品的應(yīng)用技術(shù)時，把皮革化學(xué)品比喻為皮革產(chǎn)品制造加工的“烹調(diào)品”，認(rèn)為沒有皮革化學(xué)品，就不可能獲得有使用價21.2出口競爭力的研究狀況芮明杰，富立友，陳曉靜（2010）研究產(chǎn)業(yè)國際競爭力評價理論中，對競爭以及競爭

5、力的概念予以了闡述。一個競爭成立最起碼需要有三個要素：利益獨(dú)立的競爭主體、競爭對象和競爭結(jié)果。因此，競爭是指由于基于資源的稀缺性及利益主體的理性人假設(shè)條件下，處于不同生態(tài)系統(tǒng)下的經(jīng)濟(jì)活動的主體為獲得最大利益，而對有利的生產(chǎn)條件和銷售條件等進(jìn)行的斗爭。而無論何種競爭，要在競爭過程中取得有利的結(jié)果，則需要擁有一定程度的優(yōu)勢，即競爭優(yōu)勢。競爭力即是延續(xù)競爭優(yōu)勢的概念而來，就經(jīng)濟(jì)學(xué)界開展研究的領(lǐng)域而言，競爭力的概念具有層次性，涉及國際競爭力、國

6、家競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力、區(qū)域競爭力、企業(yè)競爭力、經(jīng)濟(jì)競爭力、環(huán)境競爭力等不同范圍的競爭力。曹悅（2007）在研究中國勞動密集型產(chǎn)品出口競爭力中指出，出口競爭力由很多因素構(gòu)成，從微觀層面看，企業(yè)的產(chǎn)品價格、產(chǎn)品品質(zhì)、付款條件、交貨速度、營銷能力、售后服務(wù)以及品牌信譽(yù)等均會直接影響產(chǎn)品的競爭能力。但微觀因素大多無法量化或難以衡量和比較，很難將其綜合成單一指標(biāo)代表產(chǎn)品的出口競爭力。國內(nèi)外研究者大多從宏觀角度入手，采用出口市場占有率、顯示比較優(yōu)勢

7、指數(shù)等指標(biāo)來衡量分析出口產(chǎn)品競爭力。廠商進(jìn)入國際市場，無論是采取出口進(jìn)入的方式還是投資進(jìn)入的方式，—個重要的條件是自己有某一方面的競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢可以通過多方面培養(yǎng)。其中的一個重要途徑是通過發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)培植國際競爭優(yōu)勢。張翠，邱志揚(yáng)，張晶星（2009）選取國際市場占有率指標(biāo)、貿(mào)易競爭指數(shù)和凈出口指標(biāo)來作為出口產(chǎn)品競爭力衡量指標(biāo)。另外，他們還分析了影響企業(yè)產(chǎn)品出口競爭力的因素。①企業(yè)自身的因素：企業(yè)規(guī)模小，難以形成規(guī)模效應(yīng)；人力資源素

8、質(zhì)，復(fù)合型、創(chuàng)新性人才缺乏；產(chǎn)品品質(zhì)差，科技含量低；公司治理結(jié)構(gòu)不合理。②政府因素：金融服務(wù)環(huán)境差，融資難；政府支持不足，出口社會化服務(wù)體系有待進(jìn)一步完善。張曉冬，楊育（2008）提出了提升產(chǎn)品競爭力的新視覺，即以人為中心的產(chǎn)品開發(fā)過程重組。產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)是人類從事的一項(xiàng)最基本、最重要的創(chuàng)造性活動。以人為中心的產(chǎn)品開發(fā)過程重組是指將產(chǎn)品開發(fā)過程中涉及的人與組織作為過程重組的著眼點(diǎn)，對人與組織的相關(guān)行為進(jìn)行研究，以尋求高效率的產(chǎn)品開發(fā)工作