不當(dāng)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施.pdf

1、本文分析了以銀行貸款資金作為保證金開立銀行承兌匯票或直接用銀行承兌匯票套取銀行信用為特征的不當(dāng)票據(jù)業(yè)務(wù)，從銀行和企業(yè)兩方面入手逐步揭示了該業(yè)務(wù)對(duì)銀行和企業(yè)的雙重危害，并輔之以近年來發(fā)生在我國(guó)金融和商業(yè)界的眾多案例，讓大家從現(xiàn)實(shí)真實(shí)的例子中切身感受到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)銀行業(yè)制度和銀行持續(xù)性經(jīng)營(yíng)的威脅，特別是對(duì)中國(guó)銀行業(yè)走向國(guó)際，追趕先進(jìn)西方銀行的實(shí)質(zhì)損害。文章最后主要從銀行業(yè)內(nèi)部管理、監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管和銀稅聯(lián)網(wǎng)共享數(shù)據(jù)三個(gè)方面提出了控制和消除不當(dāng)票據(jù)

2、業(yè)務(wù)的見解，其中重點(diǎn)是銀行業(yè)內(nèi)部的管理，文章迫切的希望中國(guó)銀行業(yè)能擯棄原有的發(fā)展模式，從單一的資產(chǎn)負(fù)債管理盡快轉(zhuǎn)向到資本充足率管理，為銀行業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)然，首先從銀行內(nèi)部的監(jiān)督管理做起，這就需要我國(guó)銀行盡快進(jìn)行產(chǎn)權(quán)的改造，特別是國(guó)有商業(yè)銀行，引進(jìn)除了國(guó)家以外的更多投資者，將上市提到發(fā)展日程上來，除在上市時(shí)可以募集相當(dāng)數(shù)量的資本金，自身也可擁有一個(gè)持續(xù)不斷的擴(kuò)展資本金的渠道，如發(fā)行新股等。而通過上市，商業(yè)銀行就必須在經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透

3、明化、風(fēng)險(xiǎn)管理民主化、決策機(jī)制科學(xué)化等方面做足功夫，其次要讓銀行監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)揮更大作用并采取有效的措施使得令行禁止，讓各個(gè)銀行有章可循、有章必依，使其違規(guī)經(jīng)營(yíng)得成本增大。監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)要把深化改革和加強(qiáng)管理結(jié)合起來，建立嚴(yán)密的授信管理體系、內(nèi)部控制體系、風(fēng)險(xiǎn)管理制度和上下暢通的管理信息系統(tǒng)，以及能夠提高員工積極性、激化員工活力的激勵(lì)約束機(jī)制。結(jié)合這次宏觀調(diào)控中銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理方面暴露的問題，應(yīng)該要求國(guó)內(nèi)銀行要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，完善內(nèi)控及

4、風(fēng)險(xiǎn)管理制度，致力于建立風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。主要內(nèi)容包括，強(qiáng)化資本約束的經(jīng)營(yíng)理念，落實(shí)審慎的資本監(jiān)管制度，推行貸款風(fēng)險(xiǎn)集中度和關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)提示辦法，建立各類業(yè)務(wù)盡職和問責(zé)制度等等。同時(shí)應(yīng)要求增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力，大力推進(jìn)金融服務(wù)和創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活力，是提高中國(guó)銀行業(yè)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)銀企溝通，既要防范金融風(fēng)險(xiǎn)，又要積極為企業(yè)提供合理的信貸服務(wù)，從而在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管理水平方面都有明顯的提