創(chuàng)建安全文明工地方案措施

1、創(chuàng)建安全文明工地方案措施創(chuàng)建安全文明工地方案措施本工程是包頭市南郊尾閭截流管線加壓泵站工程，該工程位于包頭市南繞城公路27公里北側(cè)，總占地面積為：9181.5㎡，設(shè)計(jì)流量Q=30萬(wàn)噸天。工程總體分為地下結(jié)構(gòu)部分、地上建筑部分、建筑配套設(shè)施部分及設(shè)備安裝部分工程。我們項(xiàng)目部對(duì)工程管理的目標(biāo)是創(chuàng)建自治區(qū)安全文明工地。為了順利地達(dá)到這一目標(biāo)，我方將從以下方面來(lái)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理。一、安全生產(chǎn)管理措施（1）管生產(chǎn)必須管理安全按照國(guó)家安全生產(chǎn)法的規(guī)定

2、，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則。我們項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格管理，認(rèn)真落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全的原則。有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。（2）、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)方方面面，涉及到從工程開(kāi)工到竣工交付和全部生產(chǎn)過(guò)程、全部的生產(chǎn)時(shí)間和一切變化隨著生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全動(dòng)態(tài)管理。（3）、健全管理體系建立

3、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，安全施工管理網(wǎng)絡(luò)如下：保持良好的性能，堅(jiān)持杜絕機(jī)械帶病工作現(xiàn)象。3.5定期組織安全檢查和落實(shí)對(duì)隱患整改項(xiàng)目部定期組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電、安全防護(hù)、三寶四口、機(jī)械設(shè)備、消防、后勤管理等方面的檢查。對(duì)查出的隱患必須定措施、定人、定時(shí)整改，并認(rèn)真組織復(fù)查，整改合格后做好消項(xiàng)記錄。3.6特殊工種實(shí)行年審制3.7持證上崗制對(duì)特殊工種和機(jī)操人員實(shí)行持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。項(xiàng)目部特殊工種的持證上崗率為100%。3.8動(dòng)火申請(qǐng)制凡電氣