明珠花園創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案

1、龍陽湖龍陽湖?明珠花園明珠花園7#7#、8#8#住宅樓住宅樓創(chuàng)建施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案為了進(jìn)一步提高工程管理水平、樹立企業(yè)形象，確保工程質(zhì)量和施工安全。我公司及項目部以創(chuàng)建施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)、現(xiàn)制訂該工程創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地實施方案。第一章、第一章、龍陽湖龍陽湖明珠花園明珠花園編制依據(jù)及參考資料編制依據(jù)及參考資料1、長建發(fā)[2006]51號《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》2、長建發(fā)[2006]67號《關(guān)于

2、開展二00六年度施工安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》3、《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59994、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、JGJ4620055、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》JGJ7720036、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》7、《中華人民共和國建筑法》8、《建筑安裝工程、安全生產(chǎn)、文明施工資料手冊》9、《建筑施工現(xiàn)場安全知識手冊》10、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GBT503262001）11、《建筑施工高外作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（J

3、GJ8091）4、管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號裝訂成冊，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。5、嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行《安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》及公司安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，做到工程安全生產(chǎn)堅決化。6、班組“落手清”制度化：從檢查內(nèi)容、每天報表等串起來實施，形成專人專責(zé)制度管理，促使班組”落手清“天天做，工完料盡場清。7、工序銜接定時化：堅持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃約束下，按月、周、日工地編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計劃，根據(jù)實施情況

4、保護(hù)資源平衡，工序搭接，并進(jìn)行動態(tài)補網(wǎng)，各工序人員相對固定，提高熟練程度，確保計劃實現(xiàn)。8、合同管理程序化：加強對合同的學(xué)習(xí)、理解和管理，樹立恪守合同的觀念。9、成本核算動態(tài)化：建立一套“先算后做、邊算邊做、做后再算”的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制落實到每層結(jié)構(gòu)施工中。第三章、建立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)健全規(guī)章制度第三章、建立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)健全規(guī)章制度1、公司專門成立“創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，進(jìn)行管理，制定切實可行的文明工地管理措施，建立健全各項規(guī)章