軟件產(chǎn)品wbs分解指南

1、1軟件產(chǎn)品WBS分解指南一、概述同任何事物一樣，一個軟件產(chǎn)品或軟件系統(tǒng)也要經(jīng)歷孕育、誕生、成長、成熟、衰亡等階段，一般稱為“軟件生命周期”。軟件生命周期模型，通俗說就是，軟件開發(fā)過程中所遵循的模式，即把整個軟件生存周期劃分為若干階段，使得每個階段有明確的任務(wù)，使規(guī)模大，結(jié)構(gòu)復雜和管理復雜的軟件開發(fā)變的容易控制和管理。軟件生命周期模型和項目開發(fā)過程有非常緊密關(guān)系，它是經(jīng)過多次實踐總結(jié)出來適合于不同項目使用的經(jīng)典、有效的軟件開發(fā)方法，它按照

2、軟件生命周期的各個階段劃分任務(wù)，依照一定的規(guī)則和步驟，有效地進行軟件開發(fā)。選用恰當?shù)能浖芷谀Ｐ瓦M行軟件開發(fā)，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量；降低項目管理難度；縮短開發(fā)進度；便于項目狀態(tài)跟蹤；為過程改進和度量提供基線；改善組織級的過程弱勢，提高過程能力成熟度級別。為了便于分類匯總和統(tǒng)計各種生命周期模型的指標和數(shù)據(jù)，結(jié)合公司軟件開發(fā)過程的實際，我們選擇了常用的幾種基本模型進行了描述，項目開發(fā)小組在進行項目策劃時，可以根據(jù)模型的適用前提、優(yōu)缺點和項目

3、的實際需要進行選擇，并在《項目實施計劃》中，參加評審。二、軟件生命周期模型常用的軟件生命周期模型有：瀑布模型、迭代模型、增量模型、原型模型等。以上所提到的件生命周期模型病不存在孰優(yōu)孰劣的問題，每一種模型在實際工作中都有所應(yīng)用。只要選擇了最適合的，并按照此模型的流程來開發(fā)軟件，都會取得成功。需要強調(diào)的是，不管采用什么模型，項目實施中有四項活動是必不可少的——需求、設(shè)計、編碼和測試。不管是有意識還是無意識，這些活動都會出現(xiàn)在項目過程中。這也

4、是最重要的四項活動，其他的活動其實都是為這些活動服務(wù)的，不管是配置管理、風險管理，還是評審等等。以下對各種常用的軟件生命周期模型的設(shè)計思想、WBS劃分（WkBreakdownStructure，即工作分解結(jié)構(gòu)）、優(yōu)缺點、使用范圍進行分析。3的變更控制。（2）WBS劃分劃分此表僅作為參考，需根據(jù)項目所選定的標準過程的活動和任務(wù)進一步細化。階段和項目標準過程ID任務(wù)工作成果名稱1起草項目任務(wù)書《項目任務(wù)書》2審批項目任務(wù)書已批準的《項目任務(wù)

5、書》3策劃準備《項目實施計劃》4啟動項目策劃產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)圖、WBS工作任務(wù)分解5項目估計和成果列表《項目實施計劃》：工作量估計，進度計劃，人力資源計劃，軟硬件、工具要求，風險管理計劃，培訓計劃，溝通計劃，交付工作產(chǎn)品清單等6制訂項目計劃《項目實施計劃》（有些客戶需要《質(zhì)量保證計劃（方案）》、《配置管理計劃（方案）》等相關(guān)計劃）7項目計劃評審按照《項目評審管理規(guī)范》的規(guī)定，QA組織對《項目實施計劃》組織評審直到通過評審項目策劃階段《項目