高新區(qū)供水公司部門績(jī)效考評(píng)表

1、鄭州高新區(qū)供水公司績(jī)效考評(píng)表年月至月關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)完成情況評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分1、供水收入供水收入完成萬(wàn)元，每升降1%加減2分（加減分最高20分）。0.152、工程收入工程收入完成萬(wàn)元，每升降1%加減2分（加分最高20分）。0.154、回款率綜合回款率95%，每升降1%加減5分；市政工程回款率%，每升降1%加減5分。0.105、利潤(rùn)利潤(rùn)完成萬(wàn)元，每升降1%加減5分（加分最高20分）。0.206、供銷差率供銷差率不超過(guò)11%，每升降0.

2、1%減加1分。0.157、客戶滿意度客戶滿意度95%，每升降1%加減10分。0.108、供水安全發(fā)生供水安全事件（水質(zhì)嚴(yán)重污染及嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)、供水長(zhǎng)時(shí)間中斷）每次扣30分，造成惡劣社會(huì)影響的本項(xiàng)不得分。0.109、安全、消防管理人身重傷、重大財(cái)產(chǎn)損失事故每發(fā)生一次扣60分，發(fā)生一般事故每次扣30分，發(fā)生人身死亡否決本項(xiàng)得分；發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故每次扣20分，發(fā)生重大交通事故否決本項(xiàng)得分；發(fā)生火災(zāi)每次扣30分，發(fā)生重大火災(zāi)事故否決本項(xiàng)得

3、分。0.05公司考評(píng)系數(shù)：合計(jì)1備注：當(dāng)公司發(fā)生人身死亡事故、特大事故、重大事故等其他惡性事故時(shí)，由鄭州高新區(qū)供水公司總經(jīng)理辦公會(huì)確定公司績(jī)效考評(píng)得分考評(píng)小組簽字：日期：年月日9、制度建設(shè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定完善的行政管理制度和輪崗制度、勞動(dòng)管理制度、培訓(xùn)管理制度等各項(xiàng)人力資源管理制度，每項(xiàng)每延期一天扣10分，出現(xiàn)不合格項(xiàng)每處扣5分；針對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)行政管理制度、人力資源管理制度進(jìn)行及時(shí)修訂，每超出一天扣10分。分管領(lǐng)導(dǎo)0.1010、

4、違章用水查處根據(jù)自己掌握和公司內(nèi)外部提供的違章用水信息，及時(shí)與執(zhí)法大隊(duì)合作結(jié)案，沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間完成結(jié)案每件扣10分。分管領(lǐng)導(dǎo)0.10合計(jì)1——基礎(chǔ)業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)扣分幅度扣分1、基礎(chǔ)管理嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)（含勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生制度）；各種資料完整，保存完好；檢查每發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格項(xiàng)扣1分。5～02、檔案管理按有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)歸檔，檢查發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)或未按要求整理存檔每次扣1分；發(fā)生檔案丟失每次扣2分。5～03、辦公費(fèi)用控制控制在預(yù)算之內(nèi)，

5、每超出1%扣0.2分。5～04、報(bào)表報(bào)送及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，延期1天扣1分；出現(xiàn)差錯(cuò)每次扣0.5分；5～05、計(jì)劃執(zhí)行每月25前上報(bào)下月工作計(jì)劃，每延遲一天扣1分；月度計(jì)劃完成率不低于90%，每低于1%，扣0.1分，重點(diǎn)計(jì)劃一項(xiàng)未完成扣1分；總經(jīng)理辦公會(huì)要求任務(wù)一項(xiàng)未完成扣1分。5～06、團(tuán)隊(duì)合作工作中推委扯皮、因配合原因造成工作出現(xiàn)疏漏：1.造成一定后果和影響的每次扣1分；2.造成較大后果和影響的每次扣5分；部門間工作配合不響應(yīng)，每