智能鎖小區(qū)活動方案概述

1、智能鎖小區(qū)活動方案大綱智能鎖小區(qū)活動方案大綱方案大綱：方案大綱：一、建立專職小區(qū)推廣團隊；二、進行小區(qū)普查、建立樓盤檔案、制作樓盤分布圖；三、進行樓盤分類、評估開發(fā)價值，確定進駐時間和形式；四、到物業(yè)管理處進行公關，爭取以較低的成本進駐；五、進駐小區(qū)前的準備（包括物料、產品等）；六、正式進駐及接待與介紹產品；七、掃樓；八、參觀預約登記、確認；九、樣板房接待；十、接受預訂；十一、舉行團購；十二、小區(qū)回訪、口碑宣傳。方案具體實施步驟方案具體

2、實施步驟一、一、建立專職小區(qū)推廣團隊建立專職小區(qū)推廣團隊小區(qū)推廣部（組）一般由26人組成，最少2人，設一名經理或主管，下設小組，一般以23人為一組，以組為單位來進行小區(qū)開發(fā)。1、培訓：、培訓：小區(qū)推廣人員上崗前，應該進行系列的培訓，考核合格后再上崗。培訓內容參照公司培訓手冊，培訓課程包括企業(yè)文化、品牌、產品知識、禮儀、銷售技巧、心態(tài)等。2、制度：、制度：根據實際情況，自行制定《小區(qū)推廣人員考核、激勵辦法》、《小區(qū)推廣物料、樣板管理辦法》

3、。3、調整心態(tài)：、調整心態(tài)：小區(qū)銷售工作很容易遭受挫折，若不適時幫助小區(qū)銷售人員調適心態(tài)，很容易使業(yè)務員垂頭喪氣，信心下滑，對工作極其不利。可利用早會時間，分享一些同事的成功案例，和成功人士的故事，激勵員工，克服困難，爭取訂單。4、小區(qū)推廣過程的管理：、小區(qū)推廣過程的管理：通過早會、周會、月會，隨時了解業(yè)務進展情況，總結工作中出現(xiàn)的問題并給予解決，確定下一步的工作方向。堅持每天填寫《工作日志》、《工作周報表》《商務人員周報表》、《主管建

4、議》等。二、二、進行小區(qū)普查，建立樓盤檔案，制作樓盤分布圖進行小區(qū)普查，建立樓盤檔案，制作樓盤分布圖三、三、進行樓盤分類、評估開發(fā)價值，確定進駐方式進行樓盤分類、評估開發(fā)價值，確定進駐方式4、提供節(jié)目：組織公司員工表演12個有特色的小品、情景劇，參與其中，給業(yè)主和物業(yè)公司留下深刻印象四、四、四、對物業(yè)管理處進行公關，爭取以較低的成本進駐四、對物業(yè)管理處進行公關，爭取以較低的成本進駐五、五、五、進駐小區(qū)前的準備五、進駐小區(qū)前的準備物料清單

5、：1、禮品類；2、安裝指南宣傳手冊；3、樣板產品；4、帳篷或者太陽傘：營造氣氛；（公司提供）5、形象臺、桌、椅；6、X架、KT板、易拉寶、活動展板、產品資料架；7、廣告方面：樣板房支持、樣板房外墻體噴繪；（公司提供模版，當?shù)刂谱鳎?、橫幅、戶外廣告牌或其他形式戶外廣告；（公司提供模版，當?shù)刂谱鳎?、小區(qū)樓層牌、門牌號碼、電梯間內的宣傳海報、公益標語、小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、小區(qū)物業(yè)雜志等。（公司提供模版，當?shù)刂谱鳎┝?、六、正式進

6、駐小區(qū)、接待與產品介紹：正式進駐小區(qū)、接待與產品介紹：正式進駐小區(qū)進行推廣、銷售，有三種方式可供選擇：（一）單獨進駐（一）單獨進駐1、場地選擇：小區(qū)人氣最旺的廣場或必經的過道。2、場地布置：2.1一般采用以鋼結構帳篷式展架，此種展架防風、遮陽、避雨、十分牢固且易拆卸，同時十分搶眼，宣傳效果好。2.2產品展示多采用簡易鎖架或者三角形展架。2.3要配有統(tǒng)一的形象臺。2.4附近以標志的太陽傘配合造勢。3、注意事項:3.1要搞好物業(yè)的關系，事前