材料運(yùn)輸方案

1、113目錄目錄一編制依據(jù)一編制依據(jù)............................................................................................3二工程慨況二工程慨況............................................................................................3三材料管理制度

2、三材料管理制度....................................................................................43.13.1現(xiàn)場(chǎng)材料管理現(xiàn)場(chǎng)材料管理....................................................................................6四.計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu).............

3、.............................................................................8五.驗(yàn)收與保管驗(yàn)收與保管..........................................................................................8六.出庫(kù)與使用出庫(kù)與使用...........................

4、...............................................................9七盤點(diǎn)與管控盤點(diǎn)與管控........................................................................................9八.獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度..............................................

5、................................................9九.材料運(yùn)輸保證措施材料運(yùn)輸保證措施..........................................................................10..10十.材料質(zhì)量控制措施材料質(zhì)量控制措施.......................................................

6、...................11..11十一十一.侖庫(kù)材料堆放要求侖庫(kù)材料堆放要求.......................................................................12.12十二十二.現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品材料堆放要求現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品材料堆放要求..........................................................13..13313公樓、1

7、棟202.1米高公寓式酒店和辦公綜合樓及4棟住宅樓）以及連接其中四個(gè)塔樓的三層高空中連廊組成，是集大型購(gòu)物中心、高端住宅、辦公樓、服務(wù)公寓和酒店為一體的城市總綜合體項(xiàng)目。在商業(yè)裙樓中還包括公交總站、地鐵站和輪渡碼頭等各種公共交通設(shè)施，主體工程共分為A、B兩個(gè)標(biāo)段，F(xiàn)2標(biāo)段消防工程位于A標(biāo)段內(nèi)。其中B標(biāo)段包括T3N住宅、T3S辦公和公寓式酒店、T1及T1住宅、景觀天橋（空中連廊）及依據(jù)標(biāo)段劃分界面標(biāo)劃分之東側(cè)部分之裙樓及地下室。總建筑面積

8、約為52萬(wàn)m2占地面積3.5萬(wàn)m2。F2標(biāo)段消防工程主要內(nèi)容為T1、T2及T3N住宅部分。三、材料管理制度三、材料管理制度1、流程化管理辦法制定倉(cāng)儲(chǔ)各作業(yè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)流程，進(jìn)行流程化管理。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，一方面可以明確各個(gè)人員的職責(zé)，提高作業(yè)的效率，同時(shí)使到每一個(gè)環(huán)節(jié)都可控，保證服務(wù)的質(zhì)量；另一方面更有利于管理人員對(duì)作業(yè)人員工作評(píng)估考核，流程的不斷優(yōu)化也同時(shí)改進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作水平。所以，流程化管理是實(shí)現(xiàn)運(yùn)作高效可控的重要途徑，