材料運輸方案

1、113目錄目錄一編制依據一編制依據............................................................................................3二工程慨況二工程慨況............................................................................................3三材料管理制度

2、三材料管理制度....................................................................................43.13.1現場材料管理現場材料管理....................................................................................6四.計劃與采購計劃與采購.............

3、.............................................................................8五.驗收與保管驗收與保管..........................................................................................8六.出庫與使用出庫與使用...........................

4、...............................................................9七盤點與管控盤點與管控........................................................................................9八.獎懲制度獎懲制度..............................................

5、................................................9九.材料運輸保證措施材料運輸保證措施..........................................................................10..10十.材料質量控制措施材料質量控制措施.......................................................

6、...................11..11十一十一.侖庫材料堆放要求侖庫材料堆放要求.......................................................................12.12十二十二.現場危險品材料堆放要求現場危險品材料堆放要求..........................................................13..13313公樓、1

7、棟202.1米高公寓式酒店和辦公綜合樓及4棟住宅樓）以及連接其中四個塔樓的三層高空中連廊組成，是集大型購物中心、高端住宅、辦公樓、服務公寓和酒店為一體的城市總綜合體項目。在商業(yè)裙樓中還包括公交總站、地鐵站和輪渡碼頭等各種公共交通設施，主體工程共分為A、B兩個標段，F2標段消防工程位于A標段內。其中B標段包括T3N住宅、T3S辦公和公寓式酒店、T1及T1住宅、景觀天橋（空中連廊）及依據標段劃分界面標劃分之東側部分之裙樓及地下室?？偨ㄖ娣e

8、約為52萬m2占地面積3.5萬m2。F2標段消防工程主要內容為T1、T2及T3N住宅部分。三、材料管理制度三、材料管理制度1、流程化管理辦法制定倉儲各作業(yè)環(huán)節(jié)的詳細流程，進行流程化管理。倉儲作業(yè)嚴格按照流程進行，一方面可以明確各個人員的職責，提高作業(yè)的效率，同時使到每一個環(huán)節(jié)都可控，保證服務的質量；另一方面更有利于管理人員對作業(yè)人員工作評估考核，流程的不斷優(yōu)化也同時改進了整個項目的運作水平。所以，流程化管理是實現運作高效可控的重要途徑，