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1、第1章編制依據(jù)編制依據(jù)(1)編制依據(jù)編制依據(jù)1、本工程施工工程設(shè)計圖紙2、本工程的招標文件3、現(xiàn)行的工程建設(shè)標準及行業(yè)標準;建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《建筑分項工程施工工藝標準》、《公路工程驗收標準》。4、通過現(xiàn)場調(diào)查、勘測、咨詢所獲得的資料及現(xiàn)場施工條件。5、我公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備和施工管理能力。6、借鑒同類工程施工的相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料和施工先進經(jīng)驗。(二)編制原則(二)編制原則1、嚴格遵守招標文件規(guī)定的格式和內(nèi)
2、容,根據(jù)工程的實際情況,圍繞重點工程項目,統(tǒng)籌安排,突出關(guān)鍵工序和特殊工序。2、科學合理配備資源,做到機械化作業(yè)、流水作業(yè)和標準化作業(yè),合理配備勞動力資源,加強內(nèi)部管理,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益。3、遵循招標文件各項條款要求,嚴格按照設(shè)計標準,現(xiàn)行的施工規(guī)范及質(zhì)量評定標準,正確組織施工,確保工程質(zhì)量合格。4、充分發(fā)揮我公司豐富的公路施工經(jīng)驗,合理配備大型機械設(shè)備,調(diào)配有經(jīng)驗豐富,技術(shù)水平高的管理人員,保證本工程按期完成。5、在滿足建設(shè)
3、單位的各種要求的前提下,確保實現(xiàn)進度、質(zhì)量、安全及文明施工的目標。第二章工程概況第二章工程概況1、項目名稱:xxxx縣橋新建工程。2、建設(shè)地點:xxxx3、設(shè)計荷載:公路Ⅱ級4、橋梁規(guī)模:213米,橋?qū)?米5、計劃開工日期:2016年1月15日;計劃竣工時間:2016年4月15日6、工期:120日歷天半成品的質(zhì)量,負責對采購的物資進行控制,做到手續(xù)完備、記錄齊全,同時組織搞好施工物資的儲備,以滿足現(xiàn)場的施工需求。負責工程項目全部施工設(shè)備
4、管理工作,制定施工機械、設(shè)備管理制度,加強機械設(shè)備的管理,做好機械設(shè)備的維護和檢修,保證設(shè)備的完好率和使用率,滿足施工的需求。7、綜合辦公室負責本項目宣傳、治安、職工生活及勞動力安排、內(nèi)部其它管理工作。(2)施工總平面布置圖施工總平面布置圖1、本工程施工總平面布置,在滿足施工要求的前提下,盡量節(jié)約施工用地,減少臨建設(shè)施的布置。2、在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對原材料和半成品堆放要求的前提下,盡量減少場內(nèi)運輸,特別是減少二次倒運。在平
5、面交通上,要盡量避免工序之間和單位之間的相互干擾。3、施工總平面布置應(yīng)符合現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求,并滿足施工防火和用電要求。4、生活用房就近租用當民房,在沿線附近有許多民用住房,施工隊駐地分別租用。5、拌和場地在業(yè)主及當?shù)刂鞴懿块T配合下,盡快辦好場地的借用手續(xù)。(三)物資、機械設(shè)備及人員進場計劃(三)物資、機械設(shè)備及人員進場計劃本公司進行了較全面的考慮和安排,中標后,立即著手進場前的實質(zhì)性準備工作,動員周期按一個星期計,即一旦中標,前期
6、準備工作人員和施工機械、設(shè)備馬上進場,籌建駐地建設(shè)、開展臨時用地征地、設(shè)備進場、測量工作,確保在中標一周后具備開工條件。(4)資源配置計劃資源配置計劃1、勞動力配備計劃1.1管理、技術(shù)人員配備計劃立足工程實際工程量,優(yōu)化人力資源配置。配置的原則是管理、技術(shù)干部工作明確、權(quán)責到位;工人一專多能,特殊崗位持證上崗。1.2勞動力計劃滿足工期要求下,配置充足的熟練勞動力。進行崗前培訓,特殊工種持證上崗,入場后,迅速進入工作狀態(tài)。本工程施工高峰期
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