bim技術應用

1、BIM技術應用施工企業(yè)要走出一條管理模式合理、產業(yè)不斷升級的發(fā)展之路，需要結合實際項目，加強BIM技術在項目中的應用和推廣。企業(yè)要結合自身條件和需求，遵循規(guī)范、合理的實施方法和步驟，做好BIM技術的項目實施工作，通過積極項目實踐，不斷積累經驗，建立一批BIM技術應用標桿項目，充分發(fā)揮BIM技術在項目管理中的價值。BIM項目實踐應用點主要有以下幾個方面。1深化設計（1）機電深化設計在一些大型建筑工程項目中，由于空間布局復雜、系統繁多，對設

2、備管線的布置要求高，設備管線之間或管線與結構構件之間容易發(fā)生碰撞，給施工造成困難，無法滿足建筑室內凈高，造成二次施工，增加項目成本?；贐IM技術可將建筑、結構、機電等專業(yè)模型整合，再根據各專業(yè)要求及凈高要求將綜合模型導入相關軟件進行碰撞檢查，根據碰撞報告結果對管線進行調整、避讓，對設備和管線進行綜合布置，從而在實際工程開始前發(fā)現問題。（2）鋼結構深化設計在鋼結構深化設計中利用BIM技術三維建模，對鋼結構構件空間立體布置進行可視化模擬，

3、通過提前碰撞校核，可對方案進行優(yōu)化，有效解決施工圖中的設計缺陷，提升施工質量，減少后期修改變更，避免人力、物力浪費，達到降本增效的效果。具體表現為：利用鋼結構BIM模型，在鋼結構加工前對具體鋼構件、節(jié)點的構造方式、工藝做法和工序安排進行優(yōu)化調整，有效指導制造廠工人采取合理有效的工藝加工，提高施工質量和效率，降低施工難度和風險。另外在鋼構件施工現場安裝過程中，通過鋼結構BIM模型數據，對每個鋼構件的起重量、安裝操作空間進行精確校核和定位，

4、為在復雜及特殊環(huán)境下的吊裝施工創(chuàng)造實用價值。2多專業(yè)協調各專業(yè)分包之間的組織協調是建筑工程施工順利實施的關鍵，是提高施工進度的保障，其重要性毋庸置疑。目前，暖通、給排水、消防、強弱電等各專對工期的影響程度以及產生的原因，采取有效措施，實現對項目進度的控制，保證項目能按時竣工。5工作面管理在施工現場，不同專業(yè)在同一區(qū)域、同一樓層交叉施工的情況難以避免，對于一些超高層建筑項目，分包單位眾多、專業(yè)間頻繁交叉工作多，不同專業(yè)、資源、分包之間的協

5、同和合理工作搭接顯得尤為重要?；贐IM技術以工作面為關聯對象，自動統計任意時間點各專業(yè)在同一工作面的所有施工作業(yè)，并依據邏輯規(guī)則或時間先后，規(guī)范項目每天各專業(yè)各部門的工作內容，工作出現超期可及時預警。流水段管理可以結合工作面的概念，將整個工程按照施工工藝或工序要求劃分為一個可管理的工作面單元，在工作面之間合理安排施工順序，在這些工作面內部，合理劃分進度計劃、資源供給、施工流水等，使得基于工作面內外工作協調一致。BIM技術可提高施工組織

6、協調的有效性，BIM模型是具有參數化的模型，可以集成工程資源、進度、成本等信息，在進行施工過程的模擬中，實現合理的施工流水劃分，并基于模型完成施工的分包管理，為各專業(yè)施工方建立良好的工作面協調管理而提供支持和依據。6現場質量管理在施工過程中，現場出現的錯誤不可避免，如果能夠將錯誤盡早發(fā)現并整改，對減少返工、降低成本具有非常大的意義和價值。在現場將BIM模型與施工作業(yè)結果進行比對驗證，可以有效地、及時地避免錯誤的發(fā)生。傳統的現場質量檢查，

7、質量人員一般采用目測、實測等方法進行，針對那些需要與設計數據校核的內容，經常要去查找相關的圖紙或文檔資料等，為現場工作帶來很多的不便。同時，質量檢查記錄一般是以表格或文字的方式存在，也為后續(xù)的審核、歸檔、查找等管理過程帶來很大的不便。BIM技術的出現豐富了項目質量檢查和管理方式，將質量信息掛接到BIM模型上，通過模型瀏覽，讓質量問題能在各個層面上實現高效流轉。這種方式相比傳統的文檔記錄，可以擺脫文字的抽象，促進質量問題協調工作的開展。同