企業(yè)集團預算管理現(xiàn)狀分析——中金集團預算管理的實踐與思考.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、預算管理在企業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)極為普遍,特別在集團性企業(yè),預算管理被視為實現(xiàn)管理控制與評價公司經(jīng)營業(yè)績的主要工具,預算管理水平反映了企業(yè)整體計劃運營能力,使得現(xiàn)代企業(yè)比以前任何時期更重視預算管理.該文試圖通過對中金集團在預算管理的體系、方法以及制度的介紹,描述和揭示中金集團預算管理的現(xiàn)狀和特點,進而探討中金集團在預算管理方面值得改進和提高的環(huán)節(jié).該文共分四個部分.第一部分闡述了預算管理的概念,及其在企業(yè)中的重要性和意義;第二部分系統(tǒng)介紹了:

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