版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、健康管理機構(gòu)如何制定營利模式及體系構(gòu)建健康管理機構(gòu)如何制定營利模式及體系構(gòu)建在80年代,跟隨西方工業(yè)發(fā)展的腳步,中國喊出了“管理出效益”的口號。從此,中國企業(yè)管理開始進入了精耕細作的時代。90年代,一些高科技公司提出了“管理出技術(shù)”的理念,一些優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人由此身價百倍,技術(shù)創(chuàng)新走出了神秘的“黑匣子”首度和管理聯(lián)姻。21世紀(jì)伊始,一個新的聲音從美國破空而來,“管理出健康!”于是,健康管理的理念逐漸在中國生根發(fā)芽,開始了漫漫的探索之路。
2、美國的研究認為,健康是可以管理的,只要對誘發(fā)疾病的風(fēng)險因素進行科學(xué)有效的管理,那么得病的概率將大大降低。根據(jù)我對健康管理的理解,它的內(nèi)涵可以表達為10個字,那就是健康、個性、過程、科學(xué)、管理。健康是對服務(wù)領(lǐng)域界定;個性化是指根據(jù)客戶個人特殊的健康狀況提供針對性的管理方案,它一般有量身定制的內(nèi)涵;過程是指管理的重點在健康演變的過程,揭示生活中的健康風(fēng)險因素,進行有效管理。健康管理的重點是在疾病產(chǎn)生前進行有效的控制,期待的結(jié)果是健康而不是疾
3、病。一旦患病,其結(jié)果就屬于醫(yī)療的范疇了,但是在具體的管理過程中,為了保證服務(wù)的連貫性,有些健康管理機構(gòu)也提供醫(yī)療等延伸服務(wù);科學(xué)是指健康管理利用疾病預(yù)防學(xué)、分子生物學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、IT網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進的科學(xué)手段,對人體的健康風(fēng)險因素進行有效的干預(yù);所謂管理,它提供的就不是某個單一的服務(wù)項目,而是一個完整的管理體系,由不同的管理服務(wù)環(huán)節(jié)組成,每個環(huán)節(jié)都可分解可量化,具有較強的系統(tǒng)性。健康管理的理念傳入中國后,眾多有識之士紛紛看好這個新興的市場
4、,一時風(fēng)起云涌,在短短數(shù)年間迅速使健康管理成為發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)。僅以杭州為例,三年間就冒出十五目前很多健康管理公司受到自身條件的限制,沒有能力自己投資建設(shè)體檢中心。從目前的浙江的情況來看,健康管理公司已經(jīng)成為體檢中心的重要合作伙伴,是體檢中心客戶源的重要輸送者。杭州是國內(nèi)著名的體檢療養(yǎng)勝地,體檢療養(yǎng)機構(gòu)規(guī)模大,市場基礎(chǔ)好,設(shè)施先進,年體檢額在千萬元左右的就有近十家。由于缺乏強勢的品牌和自有體檢基地,健康管理公司僅能獲得體檢產(chǎn)業(yè)鏈中10%到3
5、0%的毛利,除去返回客戶的業(yè)務(wù)費用和業(yè)務(wù)員的提成,利潤非常微薄。盡管如此,許多健康管理公司仍舊把這塊雞肋作為最重要的業(yè)務(wù)之一。二、中藥調(diào)理型健康管理的重要特點在于對疾病的前瞻和預(yù)防,但是亞健康相對西醫(yī)來說是一個很難精確定位的模糊概念。而中醫(yī)理論卻能很好得詮釋亞健康的形成發(fā)展,并迅速提供解決方案。中醫(yī)作為國粹,首先在群眾中有大批的擁護者,具有深厚的市場基礎(chǔ)。其次中藥方具有針對性強,效果好,副作用小的特點,第三中醫(yī)擁有針灸、推拿、膏藥等傳統(tǒng)
6、的內(nèi)病外治方法,這些都可以成為健康管理的有效工具。但是由于中醫(yī)是一門經(jīng)驗型的學(xué)科,不能定標(biāo)定量,因此對于人力資源的要求很高。其次,中醫(yī)是著重臨床的學(xué)科,用于健康管理的營利模式有待進一步探索。杭州著名的百年老字號紅頂商人胡雪巖一手創(chuàng)辦的胡慶余堂曾經(jīng)成立過一家會員制的中藥調(diào)理型健康管理中心,但是由于中醫(yī)費用傳統(tǒng)定價較低,沒有核心的服務(wù)產(chǎn)品,客戶定位不準(zhǔn),市場拓展不力,很快基本停頓了,胡慶余堂的總經(jīng)理目前反而成了休普的VIP客戶。三、資源整和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 健康管理的營利模式及體系構(gòu)建
- 項目管理機構(gòu)及管理體系
- 施工揚塵管理機構(gòu) 責(zé)任體系
- 安全管理機構(gòu)及職責(zé)
- 組織管理機構(gòu)
- 關(guān)于成立職業(yè)安全健康管理機構(gòu)的設(shè)定
- 六 項目管理機構(gòu)
- 職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)
- 煤礦機電管理機構(gòu)
- 安全應(yīng)急管理機構(gòu)
- 放射防護管理機構(gòu)
- 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)
- 項目管理機構(gòu)設(shè)置及管理職能
- 信息安全管理機構(gòu)及崗位設(shè)置
- 現(xiàn)場施工管理機構(gòu)
- 質(zhì)量安全管理機構(gòu)
- 項目管理機構(gòu)、人員職責(zé)及運作
- 通風(fēng)管理機構(gòu)及職責(zé)
- 職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)及職責(zé)模板
- 黃河流域管理機構(gòu)模式研究.pdf
評論
0/150
提交評論