勞動力計劃_第1頁
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1、第二章第二章勞動力計劃勞動力計劃第一節(jié)第一節(jié)勞動力計劃安排勞動力計劃安排一、勞動力一、勞動力(一)勞動力投入計劃(一)勞動力投入計劃施工現(xiàn)場工人的人數(shù)由項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場施工狀態(tài)隨時進行增減調整,以保證現(xiàn)場施工人數(shù)合理,人員不窩工,不怠工。入場前進行三級安全教育、文明施工教育、環(huán)保施工教育、質量創(chuàng)優(yōu)教育,保證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質、高效的進行,且特殊工種100%持證上崗。(二)勞動力調配計劃(二)勞動力調配計劃1、勞動力投入為前期現(xiàn)場勘察、

2、現(xiàn)場清運、測量放線、施工準備、裝修工程、機電工程、竣工驗收及移交等,施工高峰階段,各工種合計最高用工人數(shù)計劃為270人,其中木工80人、瓦工60人,油漆工60人,電焊工10、電工20人,水暖工10人、架子工10人、力工20人、成保工20人。2、我公司還準備了一支50人的預備隊伍以防現(xiàn)場工作量增加時可以隨時安排進場,以確保本次工程的工期和質量。(3)勞動力計劃表勞動力計劃表勞動力計劃表勞動力計劃表單位:人按工程施工階段投入勞動力情況(人)

3、工種、級別1303160619091120121150151180181214架子工5510101055木工40508080805030瓦工30506060605040油漆工20204050606020電焊工551010552電工101020151510102、各分部分項工程施工前,提前落實勞動力,保證工程連續(xù)施工。3、挑選技術好、素質高、責任心強、思想過硬的施工隊伍進場施工。4、加強對進場工人的“三級安全教育”、技術培訓和業(yè)務指導工作

4、,使他們能正確熟練地掌握新設備、新工藝的操作方法,減少故障,加快工程進度。5、準備預備隊伍,以防現(xiàn)場工作量增加時可以隨時安排進場。第二節(jié)第二節(jié)施工進度保證措施施工進度保證措施一、進度保證措施一、進度保證措施(一)調整和完善計劃(一)調整和完善計劃1、制定詳細的各施工段,包含各工種、各作業(yè)層的計劃,及時總結,及時分析,不斷調整和完善計劃。2、制定涵蓋整個工程各項內容的網(wǎng)絡計劃,明確各主導工序的完成時間,從總體上把握工程的進度。3、將整體工

5、程按分區(qū)劃分3個施工流水段,規(guī)定各施工流水段的完成時間,并針對各施區(qū)域的特點,按專業(yè)工種制定詳細的作業(yè)計劃。4、嚴格按照計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進展情況。5、每周定時召開項目生產(chǎn)會,對一周的生產(chǎn)情況進行匯報總結,對進度的完成情況進行綜合分析,找出原因并針對情況整改。6、根據(jù)工程的實際情況不斷調整和完善各層次計劃,使計劃能切實指導施工的開展。(二)落實后期保障工作(二)落實后期保障工作1、落實后勤保障工作,避免因材料、人力或其它原因對工程進

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