如何做好采購工作

1、如何做好采購工作作為一個(gè)材料采購人員，必須明確采購三要素：適質(zhì)、適價(jià)、適時(shí)。采購是一個(gè)公司重要的后勤職能部門，它要承接對(duì)公司內(nèi)部的溝通協(xié)作及與外部的洽談合作，目的是為公司保障物資正常供應(yīng)，滿足生產(chǎn)的順利進(jìn)行，達(dá)成銷售的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。要做好采購工作一、具備基本的素質(zhì)素養(yǎng)：1、思想道德素養(yǎng)：廉潔自律，良好的職業(yè)道德；2、豐富的知識(shí)：產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)知識(shí)等；3、卓越的工作能力：溝通、語言表達(dá)、談判及協(xié)調(diào)分析能力；4、專業(yè)技能：計(jì)算機(jī)操作，寫作等；5

2、、敬業(yè)精神：勤奮、踏實(shí)、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、善于思考、敢于挑戰(zhàn)、勇于探索二、樹立良好的工作意識(shí)1、責(zé)任意識(shí)：工作要有責(zé)任心，要不斷學(xué)習(xí)了解自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，全面掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)于采購的物料，要比質(zhì)比價(jià)，做到采購價(jià)值最大化；2、后勤服務(wù)意識(shí)：采購是公司的后勤保障部門，采購物資所服務(wù)的對(duì)象是公司內(nèi)部各個(gè)部門，所以必須與公司各部門做好溝通，保障各部門的真實(shí)需要，協(xié)助達(dá)成公司目標(biāo)；3、成本意識(shí)：公司的采購資金是有限的，采購要在做好資金預(yù)算的前提下，利

3、用有限的資源實(shí)現(xiàn)利益最大化，從而有效的控制成本，以實(shí)現(xiàn)節(jié)約管理、提高工作效率的目的；3、成本控制A、與供應(yīng)商協(xié)商、簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，盡量使供應(yīng)商提供不斷降低的優(yōu)惠價(jià)格。B、公司技術(shù)研發(fā)人員或客戶的研發(fā)人員與供應(yīng)商工程技術(shù)人員一起參與新產(chǎn)品的研發(fā)，在保證性能的前提下，從設(shè)計(jì)上考慮盡量選用較低廉的物料以節(jié)省產(chǎn)品總材料成本。C、合理制定采購計(jì)劃，減少庫存4、合同談判5、供應(yīng)商管理A、供應(yīng)商是公司非常重要的合作伙伴，必須維系好與他們的關(guān)系B、評(píng)