設(shè)備采購管理制度(征求意見稿)

1、1山東中礦集團(tuán)有限公司有限公司設(shè)備采購管理制度設(shè)備采購管理制度（征求意（征求意見稿）稿）一、目的：為了加強(qiáng)設(shè)備的采購管理工作，確保采購的設(shè)備達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理，滿足生產(chǎn)能力的要求，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司及各子公司范圍內(nèi)所有設(shè)備采購管理工作。三、設(shè)備計(jì)劃的提交與審批：設(shè)備需求單位要根據(jù)生產(chǎn)或工作實(shí)際需要準(zhǔn)確選型，根據(jù)基建、安裝工程進(jìn)展和設(shè)備加工工期合理編制設(shè)備月份計(jì)劃，防止購置時(shí)間與需求時(shí)間相差較大。計(jì)劃由

2、機(jī)電礦長（或機(jī)電經(jīng)理）、礦長（或經(jīng)理）和本單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，涉及基建工程設(shè)備需求計(jì)劃增加基建負(fù)責(zé)人簽批。簽批手續(xù)齊全的設(shè)備計(jì)劃于每月25日?qǐng)?bào)機(jī)動(dòng)部、貿(mào)易部及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，貿(mào)易部匯總后報(bào)總經(jīng)理簽批，簽批手續(xù)不齊全的設(shè)備計(jì)劃不予匯總。因生產(chǎn)工藝、流程、設(shè)備改造及基本建設(shè)等原因或因生產(chǎn)過程中突發(fā)事件而造成設(shè)備急需，可做追補(bǔ)計(jì)劃，按月份計(jì)劃審批、提報(bào)程序執(zhí)行。提交設(shè)備計(jì)劃須同時(shí)提交經(jīng)機(jī)電礦長（或機(jī)電經(jīng)理）和分管機(jī)電副總工程師簽字確認(rèn)的技術(shù)要求，

3、沒有提交技術(shù)要求的設(shè)備計(jì)劃不予審批。3評(píng)標(biāo)由貿(mào)易部牽頭組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)原則上應(yīng)為5人以上的單數(shù)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)一般由分管機(jī)電副總、分管貿(mào)易副總、機(jī)動(dòng)部經(jīng)理、分管機(jī)電副總工、設(shè)備需求單位機(jī)電礦長（機(jī)電經(jīng)理）、貿(mào)易部經(jīng)理和企管部經(jīng)理組成，涉及基建工程設(shè)備的招標(biāo)還需分管生產(chǎn)副總和生產(chǎn)部經(jīng)理參加。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員確定后，貿(mào)易部負(fù)責(zé)在評(píng)標(biāo)日前3天電話通知所有評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)標(biāo)會(huì)議的地點(diǎn)、具體時(shí)間及評(píng)標(biāo)內(nèi)容。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)提前統(tǒng)籌安

4、排工作，不得缺席評(píng)標(biāo)會(huì)議，特殊情況需向分管貿(mào)易副總請(qǐng)假并根據(jù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)情況需要推薦替補(bǔ)人員。評(píng)標(biāo)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。一般根據(jù)資格審查情況、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)由評(píng)委以投票的方式推薦1—2個(gè)預(yù)中標(biāo)單位，意見不統(tǒng)一時(shí)實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)原則。（4）、考察評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)評(píng)標(biāo)會(huì)議情況研究是否需要考察預(yù)中標(biāo)單位的生產(chǎn)企業(yè)或有效用戶，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組建考察小組?？疾煨〗M原則上由機(jī)動(dòng)專業(yè)、設(shè)備需求單位和貿(mào)易專業(yè)人員組成，涉及基建工程設(shè)備的還需生產(chǎn)部專業(yè)