隱患排查治理制度

1、隱患排查及治理制度隱患排查及治理制度1.1.目的目的1.1安全生產(chǎn)隱患排查治理是企業(yè)的一項長效機制，是進行企業(yè)風險防控的有效手段之一，是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)的基礎(chǔ)。為了堅實有效的推進這項工作，使隱患排查治理工作常態(tài)化，特制定本制度。1.2通過全面開展隱患排查治理工作，要將人員狀況、設(shè)備安全、勞動作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理等各方面存在的影響人身和生產(chǎn)安全的問題充分曝露出來，并不斷改進提高，最終實現(xiàn)“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障

2、礙、風險可控制、人機環(huán)境和諧統(tǒng)一”。2.2.范圍范圍適用于公司所有員工3.3.相關(guān)文件相關(guān)文件3.1《重大事故隱患管理規(guī)定》3.2《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》4.4.隱患排查的職責隱患排查的職責4.1公司主要負責人對事故隱患排查和整改負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，組織開展公司隱患排查工作，并保證安全資金的投入，組織解決各類安全生產(chǎn)隱患。4.2按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門副總為分管安

3、全生產(chǎn)的第一責任人，對本公司事故隱患排查治理負主要領(lǐng)導(dǎo)責任，安環(huán)部負責組織完成各自范圍內(nèi)的隱患排查治理工作。4.3安環(huán)部負責對各項隱患排查治理工作進行監(jiān)督、檢查、通報、及緊急搶修力量安排、備件及各類物資儲備和應(yīng)急工作進行重點檢查。5.1.6事故類比隱患排查。事故類比隱患排查是對企業(yè)內(nèi)和同類企業(yè)發(fā)生事故后的舉一反三的安全檢查。5.2企業(yè)進行隱患排查的頻次：5.2.1裝置操作人員現(xiàn)場巡檢間隔不得大于2小時，涉及“兩重點一重大”的生產(chǎn)、儲存裝

4、置和部位的操作人員現(xiàn)場巡檢間隔不得大于1小時，宜采用不間斷巡檢方式進行現(xiàn)場巡檢。5.2.2車間主任，設(shè)備，電氣、儀表人員每天至少兩次對裝置現(xiàn)場進行相關(guān)專業(yè)檢查。5.2.3車間主任應(yīng)結(jié)合崗位責任制檢查，至少每周組織一次隱患排查，并和日常交接班檢查和班中巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患一起進行匯總；分管副總應(yīng)結(jié)合崗位責任制檢查，至少每月組織一次隱患排查。5.2.4根據(jù)季節(jié)性特征及公司的生產(chǎn)實際，每季度開展一次有針對性的季節(jié)性隱患排查；重大活動及節(jié)假日前

5、必須進行一次隱患排查。5.2.5企業(yè)至少每半年組織一次，車間主任級至少每季度組織一次綜合性隱患排查和專業(yè)隱患排查，兩者可結(jié)合進行。5.2.6當獲知同類企業(yè)發(fā)生傷亡及泄漏、火災(zāi)爆炸等事故時，應(yīng)舉一反三，及時進行事故類比隱患專項排查。5.2.7對于區(qū)域位置、工藝技術(shù)等不經(jīng)常發(fā)生變化的，可依據(jù)實際變化情況確定排查周期，如果發(fā)生變化，應(yīng)及時進行隱患排查。5.2.8當發(fā)生以下情形之一，公司應(yīng)及時組織進行相關(guān)專業(yè)的隱患排查：1）頒布實施有關(guān)新的法律